办公室竞争者处事技巧分享(优秀的下属被排挤，聪明的领导都明白这三个技巧，难怪能留住下属)

下属之间有矛盾，领导要学会这三招，轻松留住优秀的下属

能力强的员工，喜欢在公司里表现自己，喜欢高调的做事，可能聪明的领导能够驾驭这种下属，但是同事之间却不喜欢这种同事;相信大家都明白枪打出头鸟的道理，在同一个团队中优秀的员工，是最容易遭到同事排挤的，要是领导不懂的化解这种矛盾，优秀的下属只能是被众人欺负走;能力强的员工，一般都会被公司当成特殊人才来对待，作为领导应该学会利用这种下属身上的能力，同时又要处理同事之间的关系，只有将优秀的员工留住了，团队中困难的事情，才能够顺利的被解决。

大学同学佳怡是个特别聪明的女生，在公司里利用五年的时间，成功成为了部门的负责人，独自带领一个团队单打独斗;可是佳怡的升职，让原来的平级同事心里不高兴，甚至有几个人已经有了离职的想法;由于嘉怡长时间跟大家在一起工作，对大家的能力是非常清楚的;嘉怡的眼光还不错，不仅没有针对曾经的竞争对手，而且还在想办法留住那些能力强的下属，嘉怡之所以这样做，原因是嘉怡明白里面的利害关系，要是下属都走了，自己一个人也无法完成重大的项目，于是嘉怡向公司为能力强的下属申请福利，加上自己的挽留，最终几个下属都没有走人。

当优秀的员工，被其他同事针对，有离开公司的想法时，作为领导就应该学习嘉怡的做法，尽可能地为团队留住优秀的员工;不管是解决下属之间的矛盾，还是通过其他的方式补偿下属，只有将优秀的下属留住了，团队才不会面临人才流失危险;要明白领导要想在以后的工作中，做到顺利的解决困难，就必须要做到留住人才，不管是用什么方法，留住了才是对公司的最大贡献;下面小编就来为大家分享，领导留住优秀下属的三个招数，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、可以申请给优秀的员工补偿

优秀的员工被同事排挤时，就算个人能力再强大，在别人的捣乱下，工作也会出现不必要的麻烦;要是工作经常做不好，不仅会影响业绩，也会影响到自己的收入，到时候优秀的下属想到的事情，就是离开这个不开心的环境;优秀员工的离开，可能其他同事心里会高兴，但却是团队的损失，面对这样的情况，领导总不能明目张胆地出面，要不然下属的处境会更不好，要想解决好这件事情，偷偷地给下属进行补偿，不管是薪资，还是福利待遇，优秀的员工在回报上得到满足之后，也会打消离开的想法。

二、可以强化自己与优秀员工之间的关系

被同事针对最明显的表现就是不合群，就算自己主动和同事交流，同事们也会刻意远离，在工作合作上出现问题的下属，会对公司产生不好的情绪，不管领导在优秀的员工面前怎么解释，都无法改变眼前的事实，毕竟很多经历的事情，都是下属亲身的体会;在这种情况下要想留住下属，领导正确的做法不应该替下属出面，也不是强制大家和优秀下属搞好关系，而是需要领导表明自己的态度，相信下属的工作能力，承认给下属一些好机会，打消下属心中的疑虑，只要领导的真诚被下属认可，优秀的下属还是愿意配合领导工作的，在优秀员工和领导关系变好时，其他的同事也不会得罪领导，继续针对优秀的同事。

三、可尝试与优秀的下属进行谈心

环境的好坏，对下属情绪的波动是非常大的，在风气恶劣的环境中工作，适应能力再强的员工，也会有离开的想法，毕竟心中的怨恨会严重不喜欢公司，一旦被针对的人很优秀，不仅会是人才的损失，还有可能报复工作;针对这样的下属，领导首先要做的事情就是谈心，看看是下属一个人的问题，还是其他人的问题，给下属一些适应团队的技巧，除了能够增加上下级的关系外，也能够给下属吃个定心丸;有些事情也可能是误解引起，总之能够留下优秀的员工，就是最好的收获了。