一、目标：演讲必须有清晰的目标

演讲：影响他人发生积极的“改变”

注意，目标就要设定的影响听众在听完你的演讲后发生积极的改变；

例：5月初向领导做月度工作汇报→→让领导在5月第一周例会上听完我的汇报后给我加薪20%

目标一定是SMART的，必须遵循格式ABCD：

ABCD标准句式：让谁在什么情况下做什么做到什么程度

目标要用“动词”不能用“了解、掌握、熟悉、知道等不确定的词”以下送一张动词表给你：

设定目标常用动词表

二、内容为王：围绕目标制定演讲架构，遵循“三三原则”

演讲的架构设计：三三原则

第一个“三”演讲围绕着主题设计三大段：开场引入的坡道→核心要传递的关键信息→以甜点收尾。

第二个“三”核心要传递的关键信息分三个要点，可不可以是四个？整体来说可以，最佳为三。

这3个关键信息怎么来？通过填写下表，根据金字塔原理进行梳理：

需要听众知道的3件事就是关键要点信息

典型的演讲叙事结构

关于“坡道”的设置，结尾的“甜点”设置今天暂且不表，待我心情好的时候再做补充。

三、最佳的呈现媒介PPT，以上的大纲有了落到PPT就差填充素材和美观优化了。

要说的细节太多了，在此记得安装辅助工具ISlide神器，F4快捷键，形状格式刷：

每一点都需要精心设计，可以去找秋叶老师

每次做完PPT的时候对自己的PPT做灵魂四问，达到及格的PPT就不成问题了。

PPT灵魂四问

四、克服紧张，消除紧张不可能，要做到的是在紧张情况下还能把自己要干的事干完

说白了最有效的方式是一个字：练

具体原理和克服方法，也等有人点赞了想看的话，我再来补充吧。

五、技巧：语速语音语调、肢体语言、眼神、穿着、应对提问与控场

练习发声：腹式呼吸、口部操、学好普通话

四声歌，每天5分钟

肢体语言：万能切切切，切西瓜（等我录个视频亲自展示）

应对提问和控场：回答问题五步法

六、最重要的

练

练

练

掌握点技巧只能提高点效率，没人能替代你千锤百炼！