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exls办公技巧ppt(每个人对智慧社区的认知都不一样)

  • 叁碗诸角 叁碗诸角
  • 办公技巧
  • 2023-08-08 16:02:26
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每个人对心中憧憬的极品女神标准要求,几乎都不一样;

正如大家对物业价值的理解,对智慧社区的认识;

这之间,老百姓的认知和社区创业者的认知及意义更是大相径庭!

实践越多,认知越多,思考越多,越快的达成预期目标;

一、先有线下操作,后有线上技术;

智慧社区是指通过利用各种智能技术和方式,整合社区现有的各类服务资源,为业主提供政务、商务、娱乐、教育、医护及生活互助等多种便捷服务的模式。

从应用方向来看,“智慧社区”应实现“以智慧政务提高办事效率,以智慧民生改善人民生活,以智慧家庭打造智能生活,以智慧小区提升社区品质”的目标。

几个字,心就可记住;几十个字,上写字板;要分段落排版,就要搞文档WORD;有表格,就得上Exls;有图片,就得用PDF;有声音有画面,就得上PPT;

智慧社区的前提是建立在线下业务效率不高,对技术手段有热切需要;

那种不管线下业务逻辑,直接开搞技术手段,最后都成了领导汇报的故事;

可参考往期文章《架构师不是神》;

二、实践 思考 实践,之后才有的结果;

近十年,云奇团队就在发力软硬件技术手段的落地,也投了不少钱;

跟国内顶级软硬件公司不少对接,但是都卡壳在线下业务逻辑操作上,始终在完善的线下业务流程及各环节间的协作,一直都没定型,软硬件技术手段就有点使不上劲儿;

刚写好的代码,刚上的硬件,在后续业务流程的变化之后,要嘛直接报废,要嘛严重跟不上节奏;

实践是为了总结规律,规律再去指导各种实践;

这个规律之后,才有了软硬件技术手段发挥力量的空间;

5067社区运营模式形成于2017年,直到2020年才趋于架构体系的完整,在具体操作环节中,又经历了三年打造样板磨合,具体业务逻辑才说得通行得通;

2023年,才是软硬件技术手段大展手脚的第一年!这期间,还需要架构师们和业务环节流程的对接赋能!

三、一定是多行业一起托起智慧社区

西医治病都有后遗症;

有资料说,凡是动手术动刀子,必会影响人的元气,特别是开颅剖腹之类,动了脉络神经,动了筋膜毛细;

社会发展的贼快,貌似一下子走完了别人几十年的路;

同时,也积压了不少社会问题,浮躁、互坑、丑陋等积重难返,更多人仿佛视若无睹,一切都是想当然的样子;

失去应有的态度,必须要找回来,或者这是疫情要警示我们的内容?

四、共享的、实用的智慧社区

我们手机里,电脑里都有很多软件程序,好使的会留下,不好使的直接卸载;

下载十几分钟到几分钟,卸载只需要几秒;

这就是大家对软硬件工具的态度;

我们在2019年做社区团购时,供销存软件就用了四套;

网上有很多销售智慧社区软硬件的,持续一段日子关注发现,几乎都是熬不过几个月;

人们对电子终端工具的应用和依赖,肯定是未来几十年甚至更久的主流;

谁能存在于大家生活中最久,就谁就最有价值;

能做到这个程度的标签,只有俩字:实用!只在汇报工作中看的很美的银样镴枪头,只能昙花一现;

五、共享思维,决定创新和改变;

社区服务与管理,牵涉到的行业主体之多,是众多平台中所从未有过的;

每个行业都有一身毛病,在汇总到一起后,实施分工分配及监督过程中,必须错开各行业的硬伤,以各自的优势去互补对方的劣势;

这个工作难度,让很多社区创业者,敬而远之;

笔者更是深有体会;

业务流程与标准化都这么难,软硬件技术手段的应用,更是雪上加霜;

在社区服务与管理中,众多参与主体(目前关联比较密切的有七个)的互相磨合,在业务环节中,分工分配及监督需要软硬件技术手段的支撑;

特别是业主大数据和利润分配,没有技术手段,单靠手工操作,大范围操作是不可能的;

对于几十年社会营销习惯的七大参与主体,想改变他们的某些思维及做法,以适应社区营销的需要,这个难度更大;

六、科技手段让一切都成了可能

未来的社会发展肯定是越来越高效;

原来一个人辛苦一年还养不饱一家人的温饱,现在一个人几个月就能搞到几年的收益;

这取决于科技手段的应用;

对于极个别的,如生物技术还有争议,其它基本都是大好特好,备受人们喜欢;

有了科技手段,大数据得以实现其无与伦比的价值;

七大主体参与社区经济行为才能得以合理的分工分配及监督;

服务者与被服务者,大家都在应用前所未有的技术手段工具,这或许就是智慧社区的具体内涵所在吧!

认知决定决策,决策决定选择,选择引导了坚持,有了坚持,才有更多的认知,才有更合理的决策与选择,最后得到的,就是美好的未来!


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