芳芳办公技巧(降本增效，一定不要从细节入手。#公司)

降本增效不要从细节入手。

老板问你有没有什么好的办法给企业降本增效？这个时候很多快就特别容易陷入到细节里边。首先想到的就是办公成本、房租成本、材料成本这些有没有去调控的空间。这个想法一出来注定会得罪其他部门的同事的。要去换个思路会有想不到的收获。

要站到公司的层面去看问题，降本增效一定是从大的框架里边抓起的。换句话说，如果上来就抓细节，反而给公司增加一些不必要的成本。降本增效最先要考虑的是公司的决策成本、沟通成本、试错成本、人员成本、运营成本、税务成本包括内部控制成本。然后在这些大的框架下面再去梳理每一个小的细节点。

比如前面谈到的房租成本、办公成本都属于整个公司的运营成本。给大家准备了中央企业内控风险表单，想要的去我主页粉丝群领取。