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数据录入办公室技巧有哪些(疫情期间,企业订单不减反增?诀窍在这里——)

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  • 2023-07-03 11:43:30
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南充市应对新冠肺炎疫情应急指挥部公告

(第37号)

相信大家都看到了

咱还得继续配合疫情防控相关工作

“坚持非必要不跨区流动

每户每天可安排1人外出1次”

城市仿若按下了“暂停键”

可眼看都四季度了

这可是冲刺全年目标任务的关键时期

企业生产怎么办呢

自是有妙招啦

一起来看

昨天(10月26日)

小编在富安娜家居用品有限公司

生产车间看到

车缝、绣花等30余条生产线高速运转

近千名员工戴好口罩

在机器前忙碌地赶制床上用品

当前,我们全面推行“防疫泡泡”模式,做到生产、防疫两不误。

——南充富安娜家居用品有限公司

办公室主任 祁爱强

据了解

为最大限度减少疫情对生产经营的影响

全力冲刺四季度

富安娜家居用品有限公司

迅速开启防疫安全泡泡模式

变员工“居家隔离”为“留厂闭环生产”

筑牢疫情“防控墙”

全力抓生产、稳供应、保市场

产能得到全面释放

今年1—9月

企业生产产值已经超过7亿元

这么厉害?

那什么是“防疫泡泡”模式呢

“防疫泡泡”闭环管理模式,即以企业为最小的防疫单元。在该模式下,企业做好原材料、生活物资、防疫物资储备,政府为企业保障后续物资供应、运输车辆通行等,企业在疫情期间继续进行闭环生产。

据介绍

面对当前疫情形势

高坪区对重点企业启动“防疫泡泡”模式

指导企业实行闭环管理

重点了解企业产销状况

物资准备、人力需求

确保企业生产不停、链条不断、产能不减

疫情要防住,生产也不能停!我们在区级部门的指导帮助下,围绕企业闭环生产工作的指挥体系、制度流程、防疫物资、生活保障、员工培训、应急处突和核酸检测等7大要素,建立了“防疫泡泡网格”30 余个,每个班组为一个“防疫泡泡网格”,严格落实企业防疫主体责任、部门班组责任制,把责任压细到岗、压实到人。

——南充富安娜家居用品有限公司

办公室主任 祁爱强

近千名员工吃住、工作均在厂区

每天定点进行全员核酸检测

对货物运输实行闭环管理

要求卸货后及时离开厂区······

小编了解到

富安娜家居用品有限公司

在进一步严防外部输入

落实防控措施的同时

按照“保供第一、订单为王”的原则

已足额储备20天满负荷运转的

生活、生产和防疫物资

全力抢抓生产进度

从我们实施“防疫泡泡”这个模式来看,整体效果很好,企业不仅没受到疫情的影响减产,反而订单都排到了明年······

——南充富安娜家居用品有限公司

办公室主任 祁爱强

抓住重点了吗

通过实施“防疫泡泡”模式

企业不仅没因疫情减产

反而抓住机遇,扩大销路

订单都排到明年啦

这样的“防疫泡泡”模式

@高坪企业

你值得拥有

(ps:请在严格落实疫情防控相关要求的前提下,在行业主管部门的指导下实施哟~)

END

总监制 | 柏林斌

监 制 | 柏长春

审 核 | 李 毅

图 文 | 蒲 娇

声 明 | 本文为《微高坪》原创文章,转载须在文前注明来源及作者信息。

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