一个家庭，买菜都要货比三家择优选择，更何况一个企业的采购呢?货比三家，其实比想象的困难。因为要比较的方面多，涵盖内容广。

价格

　　第一需要根据各供应商提出价格进行对比，第二是有底价预算的与底价对比。第三是与成本价比。第四是和以往采购价格对比。以往根据过电话、电子邮件、EXCEL等传统工具比价，往往数据不够直观。而数字化平台白码采购管理系统采用将冗杂繁多的数据整合成可视化图表，更加清晰、直观的呈现了采购类型、往月采购金额统计、退换货数量等。更好地让采购人员对供应商的历史采购价格进行对比，降本增速。

质量

　　“价廉物美”是采购的最佳选择。在质量满足公司要求的前提下，对供应商提供的产品的品质、用料等仔细检验和比较,确保采购到最佳质量的物资。

交货及时性

　　在价格质量确保的条件下，应考虑供应商的地理位置,通过运输费用等的比较,尽可能降低采购成本。还要考虑和对比不同采购渠道、不同厂家品牌的产品的全生命周期成本。避免因停工待料而增加管理费用，尽可能降低缺货成本。

服务

　　服务这一项来说，如今各种产品的销售竞争都较为激烈，一般售前服务都是比较好的，有时甚至好到你难以拒绝。实际上,比售后服务更能看出厂家真正的“功夫”。售后服务是产品是否能够长期稳定使用产品的基础，在选择产品时更要擦亮眼睛。

　　随着数字化程度加深，数据已经成为构建现代社会的重要元素。高质量的数据可视化可以帮助一线业务人员精准有效的统计数据，汇总信息，简化工作流程，也可以帮助管理者，更好的解读数据的意义，发掘数据背后的价值，为企业的决策发展提供可靠的依据。

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