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办公室务虚会议发言技巧(念好“三字诀” 开好“务虚会”)

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  • 2023-08-12 03:59:24
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  年关将至,各单位各部门在抓好年终收官工作的同时,纷纷召开务虚会,在思想的解放、智慧的汇聚、灵感的碰撞中,为新一年工作谋篇定调。“务虚会”虽名为“务虚”,但本质是虚实结合、知行合一,需要我们既进行“事前预演”,又做好“事后复盘”,在科学理论指导下明晰形势、谋划思路、抓好落实,使务虚会真正成为促发展、解难题、开新局的利器。
  
念好“实”字诀,调查研究方可“操千曲而后晓声”。务虚会不可天马行空、泛泛而谈,也不能把上级的会议精神、重大部署生搬照抄,或是把先进经验不与地方、部门实际相结合而“依葫芦画瓢”,而是得有“务实”的底蕴和担当的作风。要把调查研究这个“谋事之道、成事之基”作为前提和条件,会前要确立切合时宜的议题,奠定“实”的基调,找准一年来工作中的成功经验与突出问题在哪里?找到明年工作的最大机遇与艰巨挑战在哪里?围绕会议主题真正沉下心来,从成绩中总结经验,从短板中查摆问题,在大势下探寻思路。只有在广泛深入的调研中听到金点子、捞到真情况、摸到症结处,才能有得讲、讲得深、谈得透,为谋划部署、决策安排作重要依据。
  
念好“虚”字诀,交流互鉴方可“拨开云雾见月明”。没有高屋建瓴的“虚”,就难有决胜千里的“实”。“务虚会”既要以“实”打底,也要以“虚”铺垫,把握实的本质、打开虚的局面,激发创新活力,涵养发展动能。务虚会上,不能谈成绩时天花乱坠,谈问题时浮光掠影,说打算时模棱两可,而是要围绕议题、直面问题、极深研几,讲真话、见真招、上干货。同样也不能定调调画框框,搞“一言堂”,所有人都变成领导的“传声筒”“扩音器”,这样“一团和气”的务虚会,起不到启迪思路、开阔思维的作用。要提高发言质量,避免炒剩饭、拾人牙慧,在高度、广度、深度、角度方面发散思维、各抒己见、集思广益。要允许同心不同音,求大同、存小异,在充分的交流互鉴中锤炼锻造出干好明年工作的“主心骨”。
  
念好“行”字诀,真抓实干方可“千树万树梨花开”。知为行之始,行为知之成。“务虚会”只是开启新征程、打开新局面的起点、手段,发展才是硬道理,落实才是真功夫,不能只是一开一撂、纸上谈兵。要让“务虚会”有实声、有实行、有实效,关键还得在干中发力、在行中落实、在办中见效。我们要做好会后的“下半篇文章”,切实将“务虚会”得出的金点子、好办法、新路子转化为地方发展的举措和政策,对于如何做、谁来做、什么时候做、做到什么程度等,要清晰阐述、周密部署。对于不落实、落实慢、瞎落实的部门或个人要敲警钟、打板子、画红线,引导各党员干部保持“马上就办”的态度和只争朝夕的精神,以身体力行的汗水浇灌出让人民群众满意的业绩之“花”。

(来源:共产党员网)


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