单位办公室主任技巧心得(如何当好办公室主任？)

我当了近三年的办公室主任，不长不短，我曾经和一个省厅的处长吃饭，这家伙之前当过好多年办公室主任，酒过三巡，他就和我说悄悄话。他原证是这么说的:你的两只眼睛，一只盯着A(我们单位一把手)，一只盯着B(上级局分管局长）。其他都是次要的，你只要注视着他们两个的风吹草动，就可以了。我当时很惊讶，因为我和这人是第一次见面，他居然对我说这种话。

在现行体制下，办公室主任其实就是为那一个人、或两个人服务的。服务好了，你就是合格的。办公室主任是一个非常矛盾的岗位，一方面，大多数办公室主任，对谁都是一副嬉皮笑脸的样子，在领导面前鞍前马后，在同事面前左右逢源?但另一方面，他的大部分笑都是假的，只有服务好"那个人”一个目标。

一般在一个单位，架构是局长、副局长、办公室主任和众多科长，所以办公室主任级别就是一个科长，但这个科长不是一般的厉害，办公室主任的厉害程度，不在于什么单位、什么级别、什么工作内容、只在一条，和单位的一把手关系究意怎么样?如果关系硬，那几乎就是一把手的自己人了，如果关系差，这样的办公室主任肯定干的很累。

那怎么和一把手处理好关系呢?很多人动不动就会想到拍马屁、送礼、找关系之类的，简直太俗了。对一个你不认识的领导，通过以上方式是可以的。但对已经是办公室主任的人，和一把手都快贴在一块儿了，还套什么近乎。

我觉得做法有三点。

一是适当崇拜一把手。不管真崇拜、还是假崇拜，都得崇拜。人的感情都是相互的，如只你为心里瞧不起一把手，一时伪装可以，长期伪装、人就精神分裂了。而且，一把手也不是傻子，能够感觉得到。一日他发自你内心是这么看他的，你就别想着在他这提拔了。所以，尽量发自内心的崇拜，多想想一把手好的地方，如天你能多崇拜他一点，你的行为也会相应变化，这其中微妙的区别当事人自能体会。

二是不要忽略一把手的任何指令。偌大的一个单位，一把手每天要发出很多指令，很多人就挑重点的做了，其他的只要混过去，反正一把手自己也就忘了，我告诉你，他确实是忘了，但是，谁让他再记起来，谁就能感动他。比如，一把手指示过的某件鸡毛蒜皮的事。办公室主任不管干成干不成，反正干了，并反馈了比较圆满的说法，一把手猛也过起，我对，这京儿我确实说过当时提的要求像乎也不是很成热，但是，你把我的话当回事啊，你还尽力去激了并给我回应，这小公辛贴心内，记住，让一把于泄意的人多着呢，让他感动才史得人心。

三是关注一把手的弱项。我发现人有一个很有意思的现象，比如，干销售的巧舌如簧，但你给他一组数据理论，他就无话了，搞技术的，你要他今晚陪喝酒，他就歇菜了，再厉害的人，总有擅长和不擅长的。一把手也是如此，对不擅长的部分，也会刻意逃避，谁题他干了这个，谁在他的心中就是迎难向上的人，谁就是他不可或缺的人。

怎么做好办公室主任?就是要和一把手关系铁，只要和一把于关系铁了，所有人都只是你工作安排的一部分，你真正可以调动起整个单位的资源，你能干以更多的事，甚至比你高一级的副局长会心当情愿的接受你安排，因为他知道你代表了一把手。谁扛你，就是杠一把手。