办公室文员招聘技巧和方法(假期，应聘人员大爆发，HR招人高效小技巧)

假期，学生放假，开始大批找实习。面对大量应聘人员，很多HR都面临这个问题——如何在招聘旺季高效找到合适人才？

"21世纪什么最贵"？

"人才"

这个“贵”不是贵在价值，而是贵在成本。

等对方入职后不久，发现他的真实水平与面试时的表现有较大出入。招完人，培训半天，发现他一点也不适合公司，但是成本已经投入，难以收回。

所以，HR起着至关重要的作用。

那么如何招人？

1. 明确公司要找什么样的人，需要什么样的人

“术业有专攻”在招聘时同样适用。将人员情况与公司发展结合在一起进行完整规划，招聘工作才不会白做。

同样，面试中，对候选人面试评价里的正面信息可以先放一边，但负面信息一定要重视，很有可能这些负面评价，就是未来工作配合中的隐患。

2.明确企业价值观，考核人才的价值观

对于任何一个企业而言，只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时，整个企业的价值观才可能形成。与个人价值观主导人的行为一样，企业所信奉与推崇的价值观,是企业的日常经营与管理行为的内在依据。

所以，关注人才价值观是个很重要的事。在招聘的时候，就可以先标签一下应聘人员、修改备注，真正快速便捷地管理，提升他们的价值。

3.人才特质是否符合上级用人喜好

HR的工作就是帮助一个团队、一个leader找到符合他用人喜好的人。

可以找忠诚度高的，对于领导来说，忠诚是比能力更重要的。能力嘛，可以慢慢培养，但是只有足够忠诚，才值得信赖，有重要事情才敢让你去办。但能力是一个硬指标，只要能把事办好，领导肯定是需要的，属于双赢。

这几点，在招聘的时候就要注意。现在是假期，正值招聘旺季，应聘者大大增加，更要细细分辨。

同样要关注自身不要出错，常见问题有岗位类别不符，职位名称不符，薪资无竞争力等，下面有几点优化措施。

① 对于名称：更换名称、多发岗位、看竞品怎么发、注意敏感词组；2.岗位类别：职位类别不同，收到的简历方向不同，要做好切换 3.薪资福利：薪资范围写大点，福利也写上，提升薪酬福利竞争力 4.拓宽渠道：

② 我最近在使用【里德助手Plus】它有“联系人标签”功能，可以帮助批量管理标签好友、修改备注等，真正快速便捷地管理微信好友，提升联系人价值。确定应聘者是否符合公司要求，加大HR的效率。

当然，而找到了人才，留下人也是重中之重。如果大家感兴趣，可以留在下一篇讲讲。