办公室会务工作技巧和方法(五分钟掌握高效会议技巧，提升企业水平与团队凝聚力#开会)

掌握开会技巧，提高企业水平和凝聚力。会议管理是企业最基础的管理方式之一。开好会是企业管理水平的直观体现。各位老板，你们喜欢开会吗？不喜欢的话，为什么呢？因为你们开会的目的可能不对。大家是不是觉得开会往往会陷入无休止的扯皮中？为什么会出现这种情况呢？

一个核心问题在于什么？企业需要定期召开经营改进会。因为赚钱并不是一蹴而就的，它需要一个过程，而经营改进会可以发挥以下价值。

·1.作为企业的指挥决策中心，经营改进会是企业的司令部。如果没有执行力，团队就无法执行。这是因为老板没有明确的决策和具体的工作安排，员工不知道该怎么做。

·2.经营改进会可以打破部门之间的瓶颈，提高整体效率。影响效率的往往不是单个部门内部的效率问题，而是跨部门的流程和工作。经常会出现遗漏、重复和冲突的现象，这是跨部门问题导致公司整体业务流程缓慢的原因。

所以，企业需要定期召开正式的月度会议，将所有问题摆在台面上，由更高层次的领导决定，大家一起讨论并做出决策，下个月如何改进和实现。

·3.经营改进会可以提升干部的全局思维和经营能力。我们一直认为，企业要赚钱，不只是依靠干部的管理能力，更需要干部的经营能力。会议管理是企业最基本的管理方式之一，开好会是企业管理水平高低的直观体现。

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