办公技巧话题(后疫情时代，我们需要怎样的办公空间？)

身处 2022 年的中场，伴随城市复苏的脚步，人们重新回到办公室，重返各行各业中的岗位上。

站在 21 世纪的第三个十年，当疫情对行业的改变已经深入肌理，时代的瞬息万变，也更加清晰和立体。

对变革中依然前进着的企业和个体而言，环境的作用从未减弱。人与办公空间的关系转变，已经成为 2020 年以来，所有人和行业热衷讨论、研究的话题，从“远程办公”、“灵活办公”、“混合办公”到更多层出不穷的概念，一个事实是：办公室没有被替代，而是顺应时代的需求，进化成更能赋予专注力、激发创造力的灵活工作空间和精神空间。

正是在这样的当下，栩栩华生内容集团携手未来的工作方式引领者 WeWork，将一同在时代的变革中探索、记录、共享和创造。

即日起，你可以在北京、上海、深圳、广州、西安、成都、武汉、南京、杭州、苏州等地的 WeWork 社区，阅读栩栩华生旗下刊物，共享我们记录下的中国社会变革。未来，我们也将持续合作，带来更多，与中国的商业社会文明发展同行。

从城市商业初建，到如今的后疫情时代，办公空间的发展如何与时代的创新共振？当下的我们，又需要怎样的办公空间？

伴随办公空间经历的每一次重大变革，时代的创新机遇，无不孕育其中。

上世纪八九十年代，一批创业者抓住了时代的机遇，为创造不凡打下基础。腾讯租借了一间舞蹈教室，作为初期的办公场所；华为租了一间简陋的房子，宿舍和办公都在仓库里进行；阿里巴巴从破旧居民楼里起步；联想在一间破烂不堪的传达室里推开了成功之门；百度则是在小宾馆里成就理想……环境所带来的影响，常常超出我们当下的感知。

纵观历史，办公环境的兴起可以追溯到中世纪，那时修道士们工作的地点是小隔间的办公桌。右图则是 1799 年，拿破仑在意大利 Malmaison 的办公室兼图书馆，可以看到，当时已经出现了会议桌的形式。

十九世纪末、二十世纪初，机械工程师弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出了泰勒主义。泰勒被尊称为“科学管理之父”，这套理论强调秩序、阶级组织、监督及群众利益。泰勒主义要求所有的工作人员都需要在一间超大办公室集体工作。

看着很像现今的开放式工作环境，但是理念却有着天壤之别。他提倡的这种科学式管理把人视为生产线上的一颗螺丝钉，随时接受管理人员监督。而这种毫无隐私可言的工作方式也在后来遭到了不少诟病。

1914 年的美国邮政办公室

1904 年，美国现代主义大师赖特设计了拉金大楼（Larkin Buding），大楼的主人拉金兄弟发明了邮购业务。这时北美的建筑潮流，设计师将结构、楼板和建筑设备标准化，这栋大楼是当时代表泰勒主义最先进的大楼。

拉金大楼（Larkin Buding）

而这种画风，在上世纪六七十年代迎来了突变。1964 年，美国设计师罗伯特·普罗普斯特设计了“活动办公室”（Action Office）：在办公区里设置工作台和展示架；隔板既是屏障，又是类似白板的存在，可以在上面钉上工作备忘录及进程表；办公桌是可升降的，员工可以站着办公，除了避免久坐，还不容易打瞌睡。

这就是我们熟知的格子间。

普罗普斯特的设想是，员工不应该各自待在一个工位闷头工作，应该走出工位，加强彼此之间的交流。他的设计初衷是由书桌和墙壁组成灵活办公设备，让员工更自由的工作。此外，他还升级了设计理念，其中包括“三堵可移动的墙”，以便让员工可以安排在任何想要工作的地方。

设计中可以任意改变角度的隔板，到了实际应用时就变成了 90 度的固定夹角，每个工位的空间被大大压缩。

上世纪八十年代，封闭窄小的格子间遍布各地。这种结构设计原本是保护员工隐私和个人空间，但实际上由于活动空间过于窄小，所见之处便只有桌子、电脑以及墙板，办公氛围较压抑。

1993 年，Chiat/Day 广告公司创始人杰·切特对格子间文化发起了冲击。他把工作室设在仓库里，装修舒适，气氛温馨，不设固定工位。可以说，杰·切特开启了日后以 Google 等公司为代表的开放式办公潮流。

1998 年，Larry Page 和 Sergey Brin 正式创立了 Google 公司，打开了互联网新的格局。Google、Apple、Facebook 等一众互联网公司崛起，带动了新时代的办公变革。

开放式办公更偏重多部门共享同一办公空间，这有助于交流想法。随着“远程办公”、“联合办公”以及更多新型的办公模式逐步发展起来，办公空间变得越来越多元，更加开放、平等、自由的现代办公方式开始成为了新的潮流，越来越多的创意和想法，在这里孕育、发展。

WeWork 北京坊

跨入后疫情时代，人们的工作方式越发灵活，对于办公场所和环境的要求有了很大的变化。

自由、灵活是需求的一面，而另一面，则是需要能够保持身在其中时的专注力。许多人认为，未来的办公室不止解决功能问题，而更是成为一家公司的精神殿堂，人们在其中交流和创造。

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真正便于员工创造价值的空间设计，在于其“可选择性”，即赋予员工更多的自主选择权。员工可以在不同类型的功能区内选择适合自己工作方式的位置，需要静下心来工作时可以独辟一个区域办公，需要沟通合作时围坐在一起协同工作。

联合办公的优势非常明显：办公租赁成本更低，租期灵活，装修品质高，重要的是还能促进人们的交流和沟通。

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WeWork 作为全球联合办公中的佼佼者，2010 年创立于纽约，在全球拥有 800 多处办公地点。它的会员企业中，既有初创型小企业，也有微软、通用电气、三星这样的国际顶尖企业。在中国，与 WeWork 合作的企业则包括字节跳动、上汽、华为等。

WeWork 不仅为大公司打造区域总部，也为小公司提供定制化的空间服务。空间设计上，追求美感、功能需求及人性化管理相结合的原则，在满足不同办公需求的基础上，通过构建个性化空间，保证员工更完美地完成工作和建立人际关系。

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目前，WeWork 已经在国内 12 个城市和地区落户，为更多的个人和企业提供优质的办公服务。在上海就有 31 间 WeWork，西南中心的成都也已有 3 间。

WeWork 使用建筑信息建模（BIM）将世界各地用户的使用数据搜集起来，对人们的使用习惯精准分析，根据分析结果设计出最符合当地人的产品。各个空间既有个性化，又有标准化。

WeWork 上海威海路

在办公模式多样的后疫情时代，WeWork 打造的工作场所鼓励人们之间创新协作，采用了先进的网络技术来管理空间的利用效率，为入驻客户创造更多的交流机会。从开放的工作空间到私人会议室和独立工作室，人们可以选择在哪个区域办公，也可以选择坐或站立着办公，无论是员工、客户、合作伙伴都能很快适应这个办公环境。

WeWork 搭建的不仅是一个联合办公的空间，更是实体社交网络，一个属于他们的生态体系。从入驻 WeWork 的第一天开始，员工就成为了 WeWork 全球社区的一员，可以到世界各地的 WeWork 办公，可以通过 WeWork App 与全世界的会员建立联系。与此同时，实体的办公空间也会举办各类活动，促进会员交流。

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“它不仅仅是一个美丽舒适的办公空间，而是一个可以让‘我’融入‘我们’的共享社群。”猩便利 CEO 司江华说，“在 WeWork 工作的这段时间里，感觉我们的员工和来自其他不同行业的创新者都有机会接触沟通，在这种轻松的氛围中工作也很容易激发出创意灵感。”

新当下背景下的灵活办公空间，其吸引力在于，企业可以更加轻松地应对混合办公等趋势，也为那些仍在琢磨未来趋势的公司提供了暂时驻足观望的机会。

正如 WeWork 全球市场主管 Prabhdeep Singh 在去年 10 月接受采访时所说：“WeWork 从一家单纯的共享办公空间公司变为一家真正提供端到端企业解决方案的公司。我不会说这就是我们的最终愿景和计划，但这毫无疑问是我们的第一步。”

记录这个时代，始终是栩栩华生内容集团及其旗下刊物的首要责任。正如栩栩华生内容集团总编辑冯楚轩所说，“时代在变。中国在变。属于中国的媒体形态和商业表达也在变。这些改变，亟待⼀种⼈⽂式的表达，好让我们更深刻地理解和反思⾃⼰究竟⾝处⼀个怎样的世界。”

通过对中国各行各业的商业发展、社会创新、突出人物的大量深入报道，通过对作为一股整体力量的中国企业、创新人士的持续关注，我们始终与中国企业、中国商业社会文明同行。

《出色WSJ.》2021年3月刊

封面人物：比尔·盖茨

WeWork 则为创新企业、机构和个体提供符合新时代发展需求的孕育空间，在迎接社会变革、持续前行的过程中，一同为新时代意涵的铺就贡献力量。在时代的棱镜里，每一个面向都至关重要。

2022 年起，栩栩华生旗下刊物已全面进驻 WeWork，你可以在北京、上海、深圳、广州、西安、成都、武汉、南京、杭州、苏州等地的 WeWork 社区，翻开最新的杂志，阅读当下，共享当下。

未来，栩栩华生与 WeWork 还将继续携手，进行更多探索，一同在时代的变革中探索、记录、共享和创造，一同与中国商业社会的发展共振，敬请期待。