民警办公技巧(怎样的派出所长，最受基层警察欢迎？)

公安机关的派出所，规模有大有小，级别有高有低，但无论规模大小、级别高低，都需要选配好的所长来领导，按照现行的领导干部选拔任用模式，一般所长的选配有三种方式：一是机关空降，某科队长或室主任来任所长。二是轮岗交流，某所长来任所长。三是提拔重用，某教导员或某副职来任所长。由于所长绝大多数进街道、乡镇党委班子，级别是高配的，所以，所长的选配，不是公安机关说了算，最终要由组织部门确定。当然，选配所长，不仅所在的公安机关极为慎重，全局警察更是高度关注，可以说是百人挑一，好中选优，主体素质与能力绝对是好的，但不可否认也存在一定的人为因素和差异性，这就要靠自己努力去学习、提升和超越，怎样的派出所长，最受基层警察欢迎呢？从公安实践的规律来看，80%的所长都是干得差不多的，只有超过了80%，成为那20%的所长才是最优秀、最受基层警察欢迎的。这20%的所长，除了对党忠诚、信念坚定、站位高、作风正、处事公、能力强以外，共同之处有以下几点：

一是为发展谋事。“为官一任，造福一方”，当派出所长，不仅要为百姓群众造福，更要为基层警察造福，由于经济发展的原因，一些街道、乡镇派出所办公拥挤、设施落后、环境较差，与公安工作高质量发展极不相适，也留不住人。有眼光、有格局的派出所长，注重干实事，不仅及时向上级机关汇报，而且主动与当地政府沟通，并精心谋划，提出重建或改建方案，当然，这是有难度之事，“路虽远行则将至，事难办干则必成”，即使不能重建，改建也行，只要更新设施、改善条件、改变面貌，为发展谋事，基层警察是会为你点赞的。

二是为奉献担当。基层警察长年累月战斗在一线，为了完成绩效考核指标，交出高分答卷，付出了艰辛努力，辛苦程度可想而知，他们是真正的守护者、奉献者。派出所长应看在眼里，记在心里，取得好的成绩，功劳应归于这个团队，而不是记在自己的“功劳簿”上，该表扬的表扬，该奖励的奖励，该报功的报功。如果遇到执法问题或办案瘕疵，弄清原因后，出于公心，以容错姿态纠正罢了，为奉献者担当，基层警察是会心底赞许的。

三是为执法撑腰。在当下自媒体越来越发达，监督力度加大，上级公安机关又允许群众对警察执法全程拍摄的大环境下，基层警察执法面临更大难度，既要严格执法、刚性执法，又要理性执法、柔情执法，分寸很难把握，稍不留神，就可能遭到信访投诉，或者蛮横对抗，有的甚至引发袭警事件，派出所长一方面要落实专门力量，大力化解信访投诉，另一方面对袭警者，要坚决有力打击惩处，树牢公安执法权威，为执法撑腰，基层警察是会干劲倍增的。

四是为平安操劳。基础牢、出事少、治安好，这是高标准、高水平创建“平安辖区”的核心内容，派出所长应围绕这些内容，细化具体清单，制作“施工图”，落实时间表，并由“主打”向“主防”转变，派出所“主防”需要与市县“主战”同步，由于习惯使然，“主战”一下转不过来，主防”也难以马上转变，但派出所长应从大局出发，立足回归主业，克服各种困难，把主要精力用在实现新的工作目标上，为平安操劳，基层警察是会一致肯定的。

五是为优警保障。现在“从严治警一本书，从优待警一句话”已成为常态，不可能在短时间内改变，尤其是机关与派出所发展不平衡，差距拉大，连入职新警都想往机关，不愿去派出所，作为派出所长要清醒认识，深入思考，想方设法栓住心、留住人，要抓住重心下移、警力下沉、保障下倾的有利契机，争取政策，争取优惠，力争通过三年行动计划，使派出所各方面保障都得到优化提升，为优警保障，基层警察是会拍手叫好的。

六是为廉洁自律。派出所长岗位，既是重要岗位，又是敏感岗位，也是热点岗位，可以说社会监督、舆论监督、群众监督都集中聚焦，一有问题会马上曝光、登上热搜，派出所长风险极大，如履薄冰。最近，某地一派出所长利用其专案组长身份，向犯罪疑嫌人家人索贿超50万元，被举报后纪检部门立马查处。这对派出所长来说，廉洁更为重要，底线必须守牢，要求警察做到的，自己带头做到，不该要的坚决不要，不拿的坚决不拿，不该去的坚决不去，为廉洁自律，基层警察是会高度认可的。