01 有业绩的高层却被辞退？

最近公司高层领导人事变动，一向以踏实能干、肯吃苦著称的市场部副总裁——李总居然“被辞职”了，这让好几个同事大吃一惊。

要知道李总原先一直深耕教育领域，曾经自主创业，并取得了一定的成绩。平时他行事风格雷厉风行，说干就干，从不拖泥带水。

更值得称赞的是，余总总能替公司和同事着想，勇于承担责任，从不推脱。这些也正是我们欣赏、敬佩李总的原因。

那究竟是因为什么“被辞职”的呢？

因为工作性质的原因，我经常会有机会接触到各部门的高层领导，仔细回忆过去，我才突然惊醒，其实在一次次的会议中，李总与其他部门领导互动的方式已初见端倪。

02 业绩好坏没你想的那么重要

大体来讲，余总除了业绩好之外，偏向于固执，面对平级同事或是上层领导的质疑和提问，不会积极解释自己想法的基本逻辑，总是以一句“反正我觉得你说的太过于理想化，我还是坚持自己的看法，到时候出问题再说吧”作为结尾。

自然让人很难下来台。

按照大多数人的想法，在一个正式的组织架构里，业绩好是一个人升职加薪的基础，能力不行的人可能因为溜须拍马有幸升职，但肯定不会长久。

事实真的是这样吗？

《权力》中讲到一个研究，社会心理学家斯库曼研究了一个公共部门的354位文职雇员的绩效评级。研究发现，那些参与了招聘并聘用了他们愿意聘用的雇员的经理，其下属获得的绩效评分，高于经理入职时已经在部门的老员工（被继承的员工）。

这充分说明了一个道理：当你被领导评估时，你的领导对你的看法以及你们之间的关系，远比你的工作绩效更重要。

业绩出色无法保住工作职位，工作绩效和职业生涯成就间的联系比较薄弱，而表现不佳也不意味着你一定会失去工作。

想想你的工作环境，是不是觉得深有体会。

03 世界不总是如你想的那般公平

我们大多数人普遍倾向于认为世界是公平公正的——好人一定会有好报、坏人终将受到惩罚、不努力付出就不会有收获等等，社会心理学将该现象称为“公正世界假设”，梅尔文·勒纳曾第一次描述了这个假设。

勒纳认为，人们倾向于认为世界是可以预测和可以理解的，因此人们有可能对其加以控制。

说白了，“世界是公平公正的”这个信念主要是为了维持人们内心世界的秩序感，只有相信这个信念，你在潜意识中就会觉得周遭的一切都在自己的掌控中。

然而，就像业绩好不一定就能保住职位一样，职场中有着很多不符合“公正世界假设”的规则需要我们注意，否则一不小心，就会死在自己手上。

04 聪明人都懂的5个职场必备生存技巧

1） 临场作战的气势和强大自信

俗话说得好，职场如战场，临场作战最重要的就是气势和油然而生的强大自信，这种自信显示出的态度告诉周边人“我有能力解决遇到的困难，没有什么能够难倒我”。

每一个职场人都要学会培养这种特质，即使你在汇报工作时准备的没有那么充分，也不要显露出慌张和气馁。这会给领导和同事一种积极的正面形象，让领导更愿意相信你，有好的项目也愿意拉着你一起做。

社会心理学研究表明，行为产生态度。

当你决定自信起来，并开始付诸行动，别人就会看到你的力量，并给与你正向的反馈，你就会逐渐相信自己就是优秀的人。而你的这种特质自然就会影响周边的同事，改变他们对你的看法，形成完整的正反馈，你就能成为真正有影响力的人。

2） 学会正确的展示自我，让别人记住你

大多数中国人骨子里有一种内敛的气质，他们不愿意成为人群中的焦点，害怕被人评判，就连古语都说“枪打出头鸟”，可见一斑。

但是在职场中，只有懂得正确展示自我的人，才有机会从人群中脱颖而出，让领导记住你并能经常想起你，进而成为领导眼中那个有能力有才华的人。

如何展示才是正确的姿势呢？

通过积极参加公司举办的活动，或者主动请求协助组织公司会议活动，并在各种场合积极发言，让领导看到你的存在；自愿去做别人不愿意做的小事；在日常工作中另辟蹊径，反常规形事……

以上这些行动可以帮助你增强自我的曝光效应，与领导建立联系，提升熟悉感。只有领导注意到你，你才有机会。

我们公司一个高级经理就是通过在会议上积极发言，详细汇报工作，因其思路清晰、沉着冷静，深受领导喜爱，没多久就被提升为总监了。

3） 记住领导认为重要的事

领导的视野远大于普通员工，我们平时关注的事情，觉得事关重大，可能在领导眼里根本不是个事。

当你弄错了工作的重点，你就离被辞退不远了。因此，职场人可以定期询问老板的意见，问问老板觉得哪些工作更紧急更重要，领导是如何考虑目前的进展，比你自己在那先琢磨有用一百倍。

4） 真诚地夸赞，优化与领导的关系

这里说的夸赞并不是说你明明觉得领导很差劲，你还要违心去恭维他，比你精的领导听到后，肯定也会反感，反而得不偿失。

我说的夸赞指的是，打开自己的思路，多去观察老板是怎么思考问题和处理事情的，找到老板的闪光点，并由衷地表示赞赏。

发自内心真诚的赞赏，领导也会很开心地接受，不仅我们自己的工作方式得到提升了，还顺带优化了与领导的关系，何乐而不为。

5） 改变自己的表达方式，不要过度否定他人

很多时候，我们明明做了好事，却因为表达方式的不恰当，触碰了领导的安全边界，引起领导的反感和否定，被领导打入冷宫。

就像我开篇提到的李总，被辞的原因还有一部分是因为习惯性否定别人的想法，即使是上层领导也一样。虽然我们都明白他本意是好的，想要公司发展得更好，但方式却让人难以接受。

职场是每一个人的修炼圣地，通过一次次临场作战，不断地磨炼自身技能和性格，我们才有机会成长为一个更好的自己。这篇文章写了很多，最重要的是实践，否则生活永远不会有大的改变。

愿我们都能活出自己想要的样子。

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