创业期间，公司很有可能会发展缓慢，因此，如果能用一角钱做好，本应一块钱才能完成的事情，那么这就是一个巨大的优势。以下是我为大家提供一些降低成本的窍门：

选择价格合适办公地点

工作地点通常会决定工作效率，但是你也可以在工作地点上凑合一下。在创业阶段，租房子的时候，也可以和房东谈判，看能否免去创业初期的房租。针对创业一年以内的公司，很多写字楼都愿意降低房租，甚至免去房租，目的就是吸引更多公司，将写字楼租出去。

头条@李卓说创业

减少设备费用

下至文件夹上至计算机，都属于办公设备，从电话费到公司顾问费用，都属于工作服务费用。所有这些项目，它们的成本都有降低的空间。可能的话，可以大批量购买办公设备。能租就租，能不买就不买。尽可能将设备和服务都变成可变成本，这样就能够降低固定成本，而且如此一来，只有收入增加时，整体成本才会上升。

把握好会计成本

一般的创业者，很容易忽视资金问题上的会计成本，有可能导致将来出现财务危机。创业者虽然满腔创业热忱，但如果缺乏理性思考和周全的计划，认为赚钱非常容易，在计划上低估了会计成本，将会给企业带来很大危险，那会给创业者带来营运上的周转不灵，资金不够用。所以，一定要恰如其分地计算出会计成本，之后就不能随意改动。也不能把成本弄得过大，因为创业初期赚钱较难，成本太大，使得收回本金的机会减少，打击创业信心。

增加现金流入

在增加现金流入方面，除了想方设法提高销售额之外，还可以通过提高用户付款速度来实现。例如，让用户30天内而不是60天内付款，就可提前30天收回现金，加快资金周转速度，会给急需现金的新创企业带来意想不到的好处。

计算好毛利率

创业者通常容易，在计算毛利上犯两个较极端的错误。第一种就是对自己的产品没有信心，害怕与人竞争，将毛利订得很低，很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场规律，希望赚得越多越好，将毛利订得很高，导致商品卖不出去，形成积压，由于没有生意，利润也就无从谈起。因此，要恰当地掌握好自己的收支平衡点，对自己的资金支出与收入有较清醒的认识，这样才能定以合理的利润率，使自己的生意一帆风顺，保持资金流转畅通，让创业成功的机会大大增加。

慎重使用营销费用

另外，在营销费用上面，一定要慎重，宣传虽有必要，但企业真正成功并不靠它，所以在创业之初，不要花大量的钱搞宣传，以致拖垮企业，要知道，宣传费用产生实际效益，是要花很长时间的，所以，宣传只要到位就行，不能影响到资金的流转。

创业之初一般都是本小利薄的生意，更应注意一点一滴地采取节约措施。而且创业者不能只要求和强调别人来节约，自己平时更要养成节约的习惯，大家齐心协力，集腋成裘，会更有利于企业的生存。