审计办公小技巧(内审观察——内审岗中的不同专业口，是怎么相互鄙视的？)

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内审经验——内审岗中的不同专业口，是怎么相互鄙视的？

ID：内审师修行与实战

每到年底，内审师们需要做个人总结，也需要诉职。

那我们来看看：谁的《诉职报告》写得最漂亮？

一、工作成绩

1.工程审计

我们一年中进行了100份预结算审计，审减额500万元；

工程招标采购审计有200份，发现问题50多项，废标3份，为公司节省50万；

发现和整改的工程质量问题100个。

明确的审计事项，明确的审减额，明确的质量、安全或进度问题，成绩钢钢的。

2.财务审计

发现财务账务问题100项，整改100项，各类报表错误100项；

重大控制缺陷20项，修订制度以弥补漏洞和管理提升10项；

我们做了离任审计20项。

审核多报销或多计费用20万元，为公司节省了20万元。

3.舞弊审计

我们接受到50份投诉，其中有效投诉和立项的有20份；主动发现舞弊线索并立项15份。

其中，确定舞弊的7份，为公司节省了30万元，处罚了50人次，起诉1例。

廉政建议方面：一年中发布80份舞弊通报，内网发表了20份审计案例，做了6次廉政建设培训等等。

客观来说：工程审计成绩最直接最明显；舞弊审计最具威慑力，财务审计量多面广，但是成绩不明显。

二、相互鄙视吧！

1.工程审计嘲笑财务审计：

看看你们，人员配备的最多，但一年到头，也没见审计出多少东西！

一个个看起来很懂审计，很专业的样子，你们的成绩呢？审减额呢？

天天在研究什么做方案，用什么审计方法、怎么编制审计报告，还要跟踪审计，嘲笑我们不懂审计程序。

我们从头到尾就一个报告模板，什么方法也不用研究，照样为公司节省了数百万元！

这就是最真实，最直接的业绩！

你们呢？

看起来很忙，都是些虚头巴脑的东西，给公司带来什么效益？

2.财务审计说回怼：

呵呵！

做预结算，你们所有的数据都是活的，公可以说公有理，婆可以说婆有理！

你是甲方，想怎么审减都行，一点儿都不严谨！

你们天天坐办公室里研究可以从哪里扣别人多少钱？殊不知牺牲的是产品质量和口碑？

一点儿也不自知！

再说，连内部控制和风险管理是啥玩意儿都不知道，还说自己是审计？

标准的造价复核岗，还美其名曰：工程审计？

不屑与你们为伍！

3.监察（舞弊审计岗）终于扬眉吐气：

我们今年捉到了几条大鱼，连副总裁都查出问题了，你们呢？

一个个都是专业出身，总瞧不起我们监察审计，说我们不需要什么专业知识，水平低！

可是事儿都是人做的，你们连“人”的问题都查不出来，也叫审计？

你们难道不知道老板要的是：员工们是不是尽心尽力了，有没有背着他做坏事？

查不出“人”的问题，不配叫审计！

4.财务审计和工程审计回怼监察岗：

监察算个屁！

没有举报信息，你们啥成绩都没有。

不是我们帮忙提供线索，提供分析，监察就是摆设。

天天只会搞廉政教育、各种标语、各种廉政承诺，除了乱花费用，毛用没有！

你今年运气好，查出一两件舞弊，明年呢？

年少轻狂的监察岗，一想到明年的任务，脸都绿了！

谁都知道，舞弊事件可遇不可求，没有举报就就很难有成绩！

因为：很多时候，明知道有舞弊发生了也查不出来。

如同在大街上，你碰到了一对打情骂俏的俊男靓女，明知道她们裤裆里都有什么玩意儿，可是，你能证明吗？

三、老板眼中的审计

今年形势不好，项目也少了，得裁员！

工程审计岗，只留一个人吧！工程部门和施工单位天天提他们意见，克扣的太狠了，实在不行就放到造价部吧，只复核预结算？

财务审计岗，缩编一半吧！

公司的核心业务眼看不行了，他们还在研究内部控制和风险管理，就像你要去装修一间茅草屋，还要铺石材、贴墙砖，太不接地气了！

监察岗，一年到头也查不出来几个人，查出来的人和事儿我也早知道；这活儿谁都能做，没多少技术含量，得考虑要不要保留监察岗的编制了？

裁员的大刀已高高悬起，内审们的相互鄙视却没有停！

本是同根生，相煎何太急！

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