体制内word办公技巧(指挥基本不靠手：中国军队野战办公也用Word软件)

军队打仗，涉及参谋作业的，无外乎几个方面：侦察、通信、统计、参谋、决心、命令等等。在过去的战争年代，中国军队大多数依靠比较原始的作战指挥方式，即我们平常调侃的机动基本靠走、指挥基本靠手、通信大多靠吼。中国人民解放军解放军也依靠这些简单的指挥手段，将战略战术发挥到了极致，取得了一个又一个辉煌的胜利，把所有反动派先后打翻在地。由于技术和国力限制，解放军的指挥办公自动化建设发展的比较晚，直到上世纪八十年代，世界主要军事强国进入军事革命新时期，中国军队的参谋作业还是基本依靠手工，大体是传统沙盘作业、手工标绘战场态势图，比较落后。

上世纪90年代，我军开始赶超跨越。1999年军队开始大规模整军备战，作为指挥自动化建设的重要内容——参谋作业系统，被提上研究日程。从2000年开始，解放军将《陆军参谋作业系统》平台普及至集团军一级和师一级部队，进行计算机读、记、算、写、画、传等参谋作业，内容包括地形分析、资料查询、作战计算、拟制作战命令、标绘首长决心图等。总参和总政还联合颁发了《新参谋“六会”内容和标准》。

我军有对参谋的“六会”要求，是红色”军神“——有着”儒将“之誉的刘伯承元帅总结提炼出来的。刘伯承元帅是对我军正规化建设有着开创性引领功勋的将军。解放军的首个内务条例、作战条令都出自刘伯承元帅之手，甚至司令员、指挥员、战斗员、司务长、文书、书记这样的我军特有名词都是刘伯承元帅发明的。他也是最早提出人民军队参谋作业正规化的人，在解放战争时期提出军队参谋人员要切实掌握六项基本技能，即会读、会画、会写、会记、会算、会传。

战争年代使用的军用公文包，依靠手工作业的参谋背着一个挎包就可完成全部参谋工作。

现在我军各大军事院校内的参谋业务仍然是这些内容。为了适应新时期军队建设，总参谋部在2000年初又提出了“新六会”，主要突出计算机应用和信息化交融，但大体精髓没有变化。分别是：

会“读”——主要是地图（地形图、航空遥感图像、卫星图片）判读，按图行进，地形分析；

会“画”——主要是战术标图：依据文字材料、口述情况标出首长攻防决心图，作战经过等；

会“写”——起草各种军用文书文电，例如命令、通令、决定、指示、通知、通告、请示、报告等；

会“记”——记载、记录、记忆有关情况和职责，比如本级职责、战区地形特点、敌我双方特点等；

会“算”——有关统计数据的计算，运力预计，伤亡预计，兵力兵器对比，火力的密度数量对比等；

会“传”——传达、联络、报告，上情下达，下情上报。

2000年开始我军在团级普及军用传真机，这种传真机操作简单，无需上网、不用账号，可以象发送传真一样发送电子文件，只需拖一下文件即刻到达对方。与E-mail相比，它采用点对点方式发送，保密性好，还提供了接收方身份认证和密码提取功能。发送传真速度是普通传真机的4倍。各种军用的专业计算机开始普及，包括加固手持计算机、加固便携计算机、加固一体化计算机等。

随着《陆军参谋作业系统》在集团军和师一级部队司令部应用的成熟，从2005年起，中国陆军开始全面装备《参谋作业系统》至团一级部队。

2010年前后，陆军在新型合成营指挥车上也装备了参谋系统，从而一举改变我军在步兵营一级没有参谋体制的传统。解放军在传统的步兵营，以及坦克营、炮兵营一级，只有一个简单的营部，有营长、副营长、教导员、副教导员、书记员等五六个职位，均没有营参谋部，也不舍营参谋职位。这在现代战争合成营战斗时就会发生指挥和参谋人手不够，贻误战机的现象。在合成营装备参谋作业系统后，营部开始下设参谋部，指派专业副营长担任营参谋长，配备作战、情报、通信、炮兵等参谋职位，以适应更加复杂激烈的未来战场。

该系统还融入我军各级野战指挥自动化指挥系统和炮兵自动化系统，并将《陆军参谋作业系统》升级为《通用参谋作业系统》，功能从战役战术层次扩展到了战略层次，应用范围从陆军扩大到了海、空军和第二炮兵各军兵种。

通过几次军队大规模联合演习和中外联合演习，新型的参谋作业系统经受了严酷考验。可以证明，我们陆军野战军的各种自动化系统，基本上是除了美欧军队以外最先进的。我们的陆军，除了武器装备，在信息化建设上也基本可以藐视地球上大部分国家的武装，包括俄罗斯军队。