异地办公选人技巧(人才选用要多样化)

人才选用不能单一性选择，更要多样性选用。古时候既要肯定武将的胸怀大略，也要肯定文将的满腹经纶。龚自珍曾说：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。更说明选举人才要多方面考虑，广纳英才。

不拘一格“引”才，汇聚天下英才竞相奔腾。“要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，要制定人才引进政策，让人才“引进来”更要“留得住”。要不断完善教育、医疗等异地政策，并让政策落地。

目标引领“育”才，注入振兴“源头活水”。发展的关键在人才，人才的关键在培养。要牢固树立“人才是发展的第一资源”理念，以国家战略需要和社会发展需求为引领，以面向现代化、面向世界、面向未来为方向，培养高层次、高技术、实用型人才为重点，建立健全人才培养机制，为国家注入源源不断的动能和活力。

慧眼识珠人才后，更要人尽其才。如果一个人做饭特别好吃，但非让他去写材料、起草文件，这样只会磨灭了人才。做到知人善任，刚要了解每个人才的特性，让其各得其所，发挥所长。让人才利用自身优势，扬长避短，发挥自身最大价值，激发人才活力。

选人者要有慧眼识珠的能力，看到不用人才身上所具有的优势，用人者要善用人，在识人基础上，扬长避短，各尽其能，最大程度发挥人才的优势和长处，把人才放在最能发挥其特长的岗位上，用好人才，让人才充分展示才华，使人才能够才尽其用。