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办公室打水技巧(办公室水烧开需要挨个给老职工倒水,新员工是否要有服务意识?)

  • 叁碗诸角 叁碗诸角
  • 办公技巧
  • 2023-08-15 09:12:33
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办公室水烧开,新人a给自己杯子里加水,新人b挨个给老职工倒水,大家怎么看俩新员工?

Longsuixinyuan:这么给你说吧,我们办公室一直都是七八个老熟人在一起,谁也不跟谁瞎客气,都在一起经常说东说西的,都很熟

后来,调来了一个人,从外单位调来的,是个女同事,年龄也和我们差不多,她就特别小心,主动打扫办公室卫生,然后也是那样,烧了水,挨个给倒水。

我们先是感觉不好意思,后来又感觉莫名其妙,真有点奇怪的感觉,因为大家都很客气,她一倒水,大家就赶紧停下工作表示感谢,真是有点打扰思路。另外,水倒了,不喝就凉了。很是麻烦。

所以,对问题中的人,我感觉第一个人就很好。用不着这么小心谨慎的。大家都是同事嘛!

朤公:会觉得第二个人很圆滑,很懂职场规则,但是我不会跟他深交,工作中尽量不跟他多说话,总觉得这种人有心机,太会奉承,谁知道他哪天会不会突然背后捅你一刀,避而远之为好。

第一个人是绝大部分职场新人的正常表现,我便是第一种,所以有些反感第二种人吧,但也佩服他,情商肯定比我高。

当初刚来公司的时候,带我的那个人动不动就叫我给他端茶递水拿东西什么的,我都做了,过了一两天我换了个师傅,第二个客客气气,没让我跑腿,一直带到我出师。也有新同事老是主动的给他自己的师傅买奶茶干嘛的,特殷勤。我以为是我不够优秀所以换的师傅,结果是第一个师傅嫌我不够殷勤,想想挺无语的。

反正现在我还在那上班,也没有什么影响,天天开开心心的,自己也带过徒弟,比较喜欢认真学习上手快的,不需要你殷勤。

单单根据这个行为,请不要给这两位新人下任何的结论与评价为好!任何的结论都可能是偏差的、打脸的!因此,老鬼认为朋友们别根据这个现象去给这两个新员工做评价!

一、给不给老员工倒水,根本不是什么问题!因为,老员工对这种行为的看法也是不同的!不可能让所有人满意!

即使是单位的老员工,对于A或者B 的评价也是不一致的。

有些老员工认为没必要给自己倒水,有些老员工认为新人给自己倒水很正常。到底谁对谁错?你想照顾哪个老员工的看法?

新人无论怎么做,都会有正、反两种截然相反的看法!

别想讨好所有人,也没必要讨好所有人,按照自己的行为去做就好了。

二、这种“新人”阶段暂时的某种行为,会随着时间的流逝以及新人的各种综合表现而被人遗忘的!

新人进入企业后,用不了三五个月就和老员工熟识了,时间更长一些,原来作为新人阶段倒水这种小事儿,没人会闲着没事儿再去翻出来去议论了!再翻出来议论这点儿小事儿,会让其他人笑话的!

取而代之的,是这些不断成长的新人的综合表现,工作态度、工作能力、学习精神、对其他同事的态度、团队融入度等等,成为评价这些人的参考因素。

三、通过新人阶段献殷情、端茶倒水这个举动就开始给新人下某种结论或者形成某种印象,往往是非职业化的!

很多年轻人,刚刚步入社会、职场时,往往都会收到家庭、父母或者其他长辈的训导,让他们多跑腿、多主动、多干活——我们刚刚进入社会、进入企业时,都是这个样子的。

那个时候,刚刚进入社会、刚刚进入职场,心理不成熟,对环境也不熟悉,做事时候殷勤过头的行为,是可以理解的!——不能拿在职场工作很多年的人的思想来看待职场新人!随着他们的成长、成熟、对公司的熟悉、对职场的理解,逐渐的开始理解、了解职场后,才能逐渐的回归理性。

老鬼刚刚大学毕业上班时,我们一群刚刚进入企业的新人,天天主动扫楼道、打扫领导房间、给领导端茶倒水——因为那是刚刚进入职场最朴素的一种想法的支撑,要好好表现嘛!反正根本没有什么工作能力、短期内也不会给企业创造什么价值。总不能当闲人吧!干点儿就干点了。

别拿职业人的标准去衡量职场新人为好!他们的思想还不成熟

以上供参考吧。

管理那点事:两人新人,A只给自己加水泡茶,对别人不闻不问,B热情地给大家逐一倒水,如果你是老员工,你会怎么想?毫无疑问,对B肯定会产生好感,虽然嘴上不说什么,但是心里会想,B这小伙子真懂事!

什么是懂事?懂事其实就是我们经常说的情商。什么又是情商?情商就是你做到了别人忽视了的细节。惠普创始人戴维·帕长德说过一句话:“小事成就大事,细节成就完美。”任何辉煌的成功,无不是在一点一滴的小事上做到了完美。对很多年轻人来说,小事不愿意做,从不关注细节,也不考虑别人的感受,领导怎么可能对你委以重任呢!

职场上,情商远远比智商重要。我刚上班的时候,有一个同事,中专毕业,学历不硬。八点上班,他每天七点一刻就到了办公室。先去开水房打水,然后开始拖地。等同事们到岗后,他逐个给大家倒水,老同志们都非常喜欢他。因为上班早,每天去打水,认识了主管副总(副总每天很早上班,先去各车间转一圈)。工作几年后,部门需要提一个副职,副总就把他推荐上去。组/织部门进行群众评议,大家都没有意见,于是顺利通过!

给老员工倒水,看似是一个小事,其实体现的是对老员工的尊重。尊重别人,这是建立良好人际关系的基础。相比,那个只管给自己倒水的小A,则显得过于自我,在他人看来,这无异于一种自私,也就是“不懂事”。在职场,懂事永远比做事重要!一个人再有能力,但是如果不懂得处事做人,处理不好人际关系,也是枉然啊。

每一个跑道上都挤满了参赛选手,每一个职场上都挤满了竞争对手。大家都想成功,这时比拼的并不完全是实力,更有技巧。而技巧就是别人没有注意到,或者是虽然注意到但是没有做到的细节。所以,当你感觉怀才不遇的时候,当你抱怨没有机会的时候,你真的做到位了吗?你重视细节了吗?

京城木子李:看到题目,我相信大部分人都会觉得b在职场很做作、不真实。且先不讨论b这样做的用意如何,我们先来讨论着职场规则。

以我自己为例,17年我在北京某委下设的事业单位工作,受到本科学历限制,只能从助理工程师开始,说白了岗位更像助理。由于中间的岗位分工人员关系比较复杂,简单说,我服务于中心各部门、中心老大、甲方爸爸(上级委内单位一个处室领导),说白了,我的领导很多。在国企事业单位,讲究出身讲究职级资历。要知道我们中心领导开会时,中心上下三十几人都给她服务,时刻盯着她被子里有没有水,屋里里空调开的冷不冷。很不夸张的说,都想在领导面前表现,不管工作能力如何被不被领导认可,至少要在生活上给领导足够的“关心”。当然,如前面所说,我服务于很多个领导,倒水拎包兼职司机都是我的工作内容。确实,如大家现在所想,为了能做出点政绩,为了能往上爬,我们每一个人可能都活成了自己厌恶的样子。但这就是这个单位的职场规则,如果你反对这样的工作状态,那么你有充分的选择离开这里。

所以,我最后离开这个单位,裸辞。

接下来,我在一家知名十八线互联网公司做产品经理。记得有一次在外面吃饭,领导取完餐没拿筷子,我随口说了句,你座我帮你拿一下(正好我顺道也要去取餐),结果他马上站起来,“怎么能让你帮我做这个,这可不行”,就这么简单一句话,我想大家可以看出两个单位的差别。如果我是B,每次都这样做,我相信无疑会给对方造成压力,因为这是一个平等的关系。

所以,怎么做可能都没有对错之分,关键在于你怎么看待你们的同事关系。如果因为年龄、职级、或者其他何种原因(包括阿谀奉承、讨好)使你迫不得已这样做,那么这样的关系就不是平等的关系。当然如果你习惯于这样客气,那么这样做之前,我觉得要充分考虑对方、以及周围其他同事的想法,不要给别人造成不必要的压力和异样的眼光。如果你深处于我(国企、事业单位)那样的环境,假使你是a的性格,单靠工作能力,你也注定也是混不下去的。

所以无论处于何种环境,认清自己的定位和目标很重要,摆在我们面前的并不是只有一条路要你一成不变走下去。

Water仙:我不喜欢第二种,给我倒水会打扰我,想喝水时我自己会倒,不想喝时给我倒了我也不喝,就像饭桌上给别人夹菜,也是挺烦人的。我喜欢那种勤勤恳恳把自己工作做好,别人需要帮忙时也能很高兴的来帮忙的人,工作上主动就够了,私人的事不要乱关心。就像有个同事,我们工作群里有时下班时间领导会说一下第二天或者下周的工作安排,那个同事看我在群里没回话,接着就打电话给我,让我在群里说收到。这种事我只要看到了不影响后面工作就行了,下班时间,没必要什么事都得第一时间回复。他觉得挺热情主动,可我挺讨厌。

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