最现实的办公技巧(职场内生存：看真实案例，高手如何给别人台阶下)

在职场内，给别人台阶下，妥善化解尴尬，及时救场救急，给足别人面子，既是一个人顶级的修养，也是一种难得的智慧。我亲身经历一个“给人台阶下”的例子，让我对这位A单位主要领导钦佩不已，同时也受益匪浅。

那时2009年的事情。A单位是政府部门，B公司业务上受A单位监管，经常有求于A单位。为加强沟通，联络感情，B公司请A单位全体高中层干部聚餐，并提前进行了精心周到的准备。

前半程，这次宴会进行得异常顺利，大家相谈甚欢。但B公司主要领导不知道是不是喝多了酒，脑筋出现短路，情商跌至负数，居然当着双方这么多中高层的面，“问候”了A单位二把手的“家中多位亲人”，言语极具侮辱性。而A单位二把手性格素来刚烈，又是个出了名的孝子，他马上大发雷霆，大光其火，不仅破口大骂B公司主要领导素质低，还动手摔杯砸碗，瞬间现场一片狼藉，气氛跌至冰点。此情此景，在场所有人都面面相觑，吃惊不已，心中直叹“活久见”。

B公司主要领导也知道闯了大祸，但事情因他而起，面对糟糕的场面，也是束手无策，不知道如何收场，只是呆坐在那里，一脸沮丧、一言不发。

A单位一把手见状不妙，马上安排办公室主任及2名得力同事将二把手架着劝离现场，以免发生进一步冲突。上了车后，他吩咐办公室主任随车送二把手回家，并嘱咐要照顾好二把手，安全送达，不得有误。

刚上车，A单位二把手就打电话给一把手，表示身体不舒服，明天请假不上来上班，语气沮丧又坚决。一把手只得先同意。

途中，稍稍冷静后，A单位二把手头脑清醒很多，意识到当时过于冲动，导致结果难以收拾。即便事已至此，他也坚决不道歉。而且假已跟主要领导请了，明天又不能自己跑回去上班，虽然手中的任务很重。

A单位的人都知道，当时A单位二把手牵头负责着一个重大项目，而且这个项目正处于攻坚阶段，确实无法离开他。怎么办？

等二把手安全到家、并接到办公室主任电话后，一把手当即要求办公室主任务必在明天早上8：00时前，带上二把手最信任的1名部门负责人，赶到二把手家中，态度诚恳、好言相请他回来上班，继续推动重大项目，不能让他“请假得逞”。

第二天，办公室主任等两人准时出现在二把手家里，令二把手十分意外。当办公室传达了一把手“单位离不开他、不准请假”的意思后，二把手很是受用，心情明显好转，叫办公室主任他们等候一会。收拾一番后，二把手就坐着办公室主任的车回到单位上班了。

由于一把手安排了“办公室主任上门诚恳请二把手上班”这么一出，给了二把手面子和台阶下，令二把手最尴尬的情况化解了。而A单位与B公司的关系就留日后慢慢修复了。