我问你：

语言的艺术和“耕地的老黄牛”，哪个更重要？

如果你也是混互联网运营圈的，相信对【述职汇报】一定是又爱又恨。基层员工对他避之不及，上层领导却以此作为评估员工能力的必要手段。

而有的人非常出活儿，但就是汇报不出来亮点；可有的人虽然业绩平平，却总能通过述职的场合让自己成功被老板看到！

那到底怎么做，才能不让自己成为勤勤恳恳的老黄牛，也能得到职场中老板的青睐呢？

相信我！Mark住这5个技巧，一定能刷新固有印象，让领导对你刮目相看！

话不多说，先看大纲。

01 主题要明确：紧追公司热点

02 结论先行：向上管理的必备技能

03 忌黑话堆叠：外行看热闹，内行看门道

04 总结构思技巧：总-分-总

05 规划构思技巧：现状→机会点→策略

01

主题要明确：紧追公司热点

就像是写文章要有中心思想，那汇报思路也必须围绕核心主题（公司的核心指标），以免不慎跑偏。

我自己有个特别好的习惯，会把公司的年初战略布局、年中项目盘点、中高层会议精神，甚至是上级领导的汇报，都集中在一个Excel里，每当自己写述职汇报时都拿出来研究比对，确保不走歪。

或者说，你可以琢磨下你的上级平时最最关注的点是什么，围绕着他对你的期待写，也绝对事半功倍。

02

结论先行：向上管理的必备技能

领导的时间都很紧张，他真的没那么多时间听你说事情的各种细节，结果跟关键节点足够了。

我讲个简单的故事，对于频繁来问我问题的人，如果他上头给我说很长的事件背景，我多半会不耐烦；但如果他能在第一时间表述清楚需求，需要我协助什么，我在心里会给他加分。

将心比心，千万不要随意浪费别人的时间。

成年人的职场，大都是互相成全，我明确告诉你需要什么支持，你明确回答我需要协调什么资源，最省时省力还靠谱。

03

忌黑话堆叠：外行看热闹，内行看门道

“颗粒度”、“组合拳”、“结构化”…这些听起来很唬人的词儿，懂得都懂是没用的废话。

千万不要为了PPT内容好看，就整一堆没用的废话放进去，听上去高大上，实际上空无一物。

提炼一到两个重点，为你的内容锦上添花即可。

04

总结构思技巧：总-分-总

如果能在总结的过程中不只是堆叠数据，而重点凸显你在项目中的价值，才是最大的亮点所在。

如果仔细去研究管理层们的述职报告，会发现他们总是简洁精炼、条理分明的，而“总-分”形式也是加分项。

这次我在做自己述职PPT的时候改版了三次，没回逻辑都完全不同，死磕的过程也是重新梳理思路的契机，虽然痛苦但还是有很多收获的。

05

规划构思技巧：现状→机会点→策略

说不清来源的目标值，只能叫“拍脑门”。只有从当下出发找到机会点而制定的策略目标，才具备指导意义。

想要营造一个靠谱稳重的形象，最好的办法就是“有理有据”，证明每个决定都是有自己思考力在的。

而如何证明你的价值？

能够在过往数据经验中找到机会点，并且给出切实可行的策略，这就是你的价值！

好啦，以上就是我在这次Q3述职汇报过程中的思考与总结。如果你还有其他的困惑，或者是想要交流的，我都在这里等你呀～

--End--

恰好同频，甚是欢喜，码字不易，“点赞”“在看”~

作者介绍：

“人间烟火，嫣或人间。”

哈喽，我是淘气，一个30岁却不愿躺平的职场妈妈。

感恩遇见，来邂逅我此番自省与成长瞬间。

感恩相遇，希望你能按照自己的意愿，过一生

我是淘气，谢谢你的阅读 ❥

#360行闪光时刻#