办公技能提升技巧(提升员工工作效率的四个步骤！)

工作效率低的往往是在公司干了几年的老员工，可能是仗着工龄觉得公司不会轻易开除，或是已经掌握了技巧，明明可以很快做完的，却想偷懒，一直拖着。想要提升员工工作效率，可以从以下四点入手！

1.提高技能

员工的专业技能会直接影响办公效率，所以提升员工技能很重要。可以提供培训机会，让专业技能不过硬的可以积极参与。

新员工入职前培训，入职后也应定期组织培训。重点在于操作规范和质量问题，如客服类的，话术规范、引导，和客户沟通的内容等。员工培训需要结合实际情况，以解决问题为目的，切实让员工学到东西，从而提高工作效率。

2.优化流程

许多公司的工作流程非常繁琐，直接导致工作效率过低。管理者可以适当优化工作流程，减少因流程浪费的时间，让员工将重心放在工作上。

优化工作流程并没有想象中的那么简单，需要有人打破常规，承担起责任。需要消除思想上、组织上的各种障碍，让工作流程落到实处。

3.完善制度

公司规章制度要完善，可以添加激励制度，给予员工工作动力。不仅包括奖励制度，还有企业的绩效考核和薪酬管理制度。应当秉着公平公正的原则，实施物质和精神激励并重，满足员工们各阶段的不同需求。

4.加强管理

员工的管理问题很重要，许多员工会利用管理的漏洞“摸鱼”，导致工作效率低下。市面上已经有企业采取安装电脑监控软件，或是在靠近工位的位置安装摄像头等方式，监管员工的日常工作状态，确保员工在认真工作。

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