子曰：“道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。”

〔译文〕孔子说：“治理拥有一千辆兵车的诸侯国，要严肃慎重、专心认真办理国家的政事，又严守信用；节约财政开支，又爱护部下和人民；按照农时的忙闲去役使人民。”

〖注释〗道：领导，治理。乘：古代四匹马拉的一辆车为“一乘”。军队使用兵车打仗，每辆车上有着盔甲的士兵三人，车下有随从步兵七十二人，另有相应的后勤人员二十五人，“一乘”的兵力约一百人，按规定，“八百家出车一乘”，国家大小强弱视兵车多少而定，故有“千乘之国”，“万乘之尊”一说。

实践与应用

在这一章中，孔子主要论述了，作为国家统治者，治国理政的基本方法。

第一，作为领导者要严肃认真的处理国家各种事务，恪守信用；

第二，节约用度，爱护人才；

第三、役使人民不要误农时。

勤政为公，一诺千金

人生成于勤，而败于惰――曾国藩

大到一个国家元首，小至一个公司经理或一个家庭主人，一旦懒惰成性，其下属们就会跟着产生惰力，必然走向衰败。

反之，领导者勤政爱民，对工作兢兢业业一身正气，为属下树立榜样，下属就会跟着他们的领导者积极向上、努力拼搏，企业就会蒸蒸日上基业长青！

笔者现将自己多年来企业培训管理之实操作以分享：

网络图片

管理者角色认知：管理者之责任

无论是大型集团公司或者是刚才起步的微小企业，其领导者必须要知道“我是谁”？我这个“角色”需要做什么？不需要做什么？我能够做什么？――角色定位

一、管理者自己分内之事必须“事必躬亲”。

1、对于下属的各类报表，日事日毕都要严格审批。不能将自己该做的工作推给别人。

2、给下属分配工作，必须做到有问有答，让下属明明白白的去完成任务，要让他们有责任感。

3、高层管理者要定时或不定时的到基层一线考察走访，获得第一手真实资料，其好处是：第一、对公司有一个全面了解，以便于决策；第二、常到一线走动，会使得优秀员工高兴，而更加积极向上；而落后员工则会感到害怕，而有所收敛或变得积极向上。第三、要定时或不定时的跟员工一起吃“员工餐”，关心员工生活，看他们是否有困难需要帮助？以便于增加感情，了解民情，提高形象。

网络图片

二、1、不轻易许诺，一诺千金。只有这样，说出来的话才会有力度，下属才会相信认可你的权威性。

2、要让企业有远景。要善于“画饼”，要让部下能闻到“饼”之香味，要让部下意识到跟着你干有盼头。

三、节用爱人，人才第一原则：“得人者昌，失人者亡”。

1、优秀员工是企业的宝贵财富，要爱护每一位员工，特别是要爱护优秀员工。要给他们提供一切方便，让他们没有后顾之忧。

2、重要岗位都要建立第二梯队、设副职不能有空位。

3、勤俭持家，节能降耗。自己带头崇尚节俭，不搞铺张浪费。好多大公司的办公用纸都是用完正面再用背面。节约文化要上企业文化墙，更要住进每一位员工的心里。

网络图片

尾声

业兴于勤，而败于惰，领导者要时刻怀着一颗“忠心”！即“忠于人民”之心；忠于公司之心；忠于家庭之心！

人无信不立。要让下属有信念；有理想，跟着你有奔头，要让他们朝着自己追求的目标努力拼搏！

优秀员工是企业的宝贵财富，关系着企业的兴衰成败，要爱护企业每一位员工！

业兴于勤，败于惰，勤俭持家家业旺；节能降耗企业兴！