干部办公技巧培训记录(组织部考察领导谈话本人应该这么说，才完美)

机关事业人员在提拔晋升或调整到重要岗位时，组织部门会进行考察，其中包括组织谈话环节。这个环节通常涉及领导班子成员、中层干部和一部分一般干部。对于人数较少的单位，将与每个人进行谈话；而对于人数较多的单位，则会组织集体谈话。组织谈话作为提拔任用过程中的重要环节，必须予以重视，不能轻忽。

在单位领导升职或普通员工提拔任用过程中，组织谈话阶段通常都会听到一些积极的评价，很少会有人故意对此捣乱。这是因为在提拔任用的决策中，成功率较高，只依靠一个环节否决整个晋升几乎是不可能的。而且，在考察任用的过程中，组织谈话一般处于最后阶段，前面的环节已经没有出现问题，因此更不太可能发生变故。

实际上，如果领导在工作能力和群众基础方面表现出色，人们自然会给予肯定，并希望领导能够有更大的发展空间。即使与领导关系不好，人们也可能不情愿地表达好评，希望领导能尽早离开，避免与其产生对立。

总之，单位领导升职或普通员工提拔任用过程中的组织谈话阶段通常充满了积极评价，这是因为在整个晋升过程中，该环节的重要性相对较小，而且通常不会发生异常情况。

组织谈话的核心内容主要包括对考察对象的思想认识、综合素质、工作能力、业绩表现以及廉洁自律等方面的了解。在短短几分钟内，需要用精炼的语言给考察对象进行全面的描述和评价。最好以一两句总结性的话开头，并支撑之以生动的事例来加以佐证。这样既使记录者有内容可写，也让谈话者真实地感受到代入感，不至于尴尬或脸红。

当然，也需要提及一些缺点和不足之处。在这种情况下，若存在缺点可以直接提及，若没有或不重要，则可以轻描淡写或不予提及。在此过程中要坚持实事求是，避免不小心引入不应讲的话题，给对方挖坑。值得注意的是，我曾经听到过一些反对的言论，但大多数都因缺乏确凿有效的证据而不了了之。有些人专门提到一些反对的言辞，但往往无法提供确凿的证据，多是道听途说。还有些人甚至揭露领导品行如何如何，但都只是主观印象，缺乏实质性的证据。这些最终也不会对领导产生实质性影响。

组织考察干部找本人谈话时应注意什么？

1、进入干部办公室时要保持礼貌，等待允许后再进入，并在关门时正身面向干部，不要背对与自己交谈的人，以展现出尊重和礼貌。

2、与干部对话时要实事求是地陈述观点，避免夸大其词，保持眼神交流，并避免过多的小动作，保持身体姿态端正。

3、当干部询问你上级的情况时，即使你的上司存在一些问题，也要以委婉的方式回答，避免直接指出，可以通过其他方式传达信息。这样可以维护良好的工作氛围和上下级之间的关系，同时展示自己的机智和智慧。

当干部询问最近是否经常加班时，你可以聪明地回答：“是的，我们团队确实为了更好地完成工作而加班。我们希望能够提供高质量的成果，并确保任务按时完成。”这样的回答既展示了团队的敬业精神和责任感，又避免了直接暴露上司逼迫加班的情况，以免给人留下不负责任的印象，并避免可能引起的潜在问题。

4、当被问及你为什么选择来这里以及这里的工作氛围如何时，你可以回答：“我选择来这里是因为我看到了这个单位的良好发展前景，对我的个人成长和未来有着积极的帮助。在这里，我感受到同事之间的友好关系和团队合作意识很强，工作氛围非常好。”

5、在与干部进行谈话的全过程中，请保持温和的语气，并尽量展现出你的优点和能力，让干部能够看到你的潜力。这样的表现对于你的升职晋级将有很大的帮助。