办公技巧大纲(办公室的秘籍,办公小白必学,3分钟学会,受益无穷,不能错过)
- 办公技巧
- 2023-07-03 22:59:36
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办公室物资管理的好坏,对工作的顺利开展与否有很大关系。
试想经常碰到这样的情况:
一些常用的东西半天找不到,那么领导的脸色一定不好看;需要的文件找不到,导致重复返工,相同的工作经常重复作,工作效率就变得特别低下;很多工作成果不收集整理一段时间消失;很多东西经常使用后特别容易损坏,如硬盘;很多消耗品经常没有存货。
办公室的特点:
1.人多,流动性大
2.物品使用频次多
3.产生各类成果多
4.各类房间多
5.线路较多
6.借东西 自己不知道,忘了就不知道
导致物资混乱的原因:
事物太杂人员、物品更迭太快物资太多,一个人不能及时管理不能做到专人专管,每个人事比较多
关于物资管理的建议:
1.物品归类,对于常用的根据频次区分摆放位置。不能这放一些,那放一些。如果看到,就将它们放到应该的位置。每次使用完之后注意归类。对于其他物资,根据功能性来划分,确保不混乱。划分完之后按照货架化的要求摆放,让它们满足几个要求。整齐,便于查找和更换。
2.将经常使用的东西放在特定位置,作到随用随取,定时查看,及时补充
3.千金重担人人挑,人人头上有指标。每个人都是管理员,明确责任
4.对于个人管理的房间作到专人专管,不能因为麻烦而随意
5.对办公室划定特定区域,如定时销毁区(文件)
6.通用性的素材整理、分类。分类标准是时间、关键词。具体思路就是将相同内容归类,做到时时整理。
有时随手10秒的事就能省下很多精力随手整理的物资例如:
实体类 :大纲、教材、秒表、请假条、申请单、桌签
电子类:各类字体、安装程序(office)、输入法、搜索程序、去水印程序、ps/ai/、飞秋、压缩程序、打印软件
文档类:花名册、考勤表、成绩登记表、申请表、公文头、考核试题、下发的文件登记
7.领导指示和签阅的文件归类及时,能见到就收
8.准备盒子装纳需销毁的事物
10.建立检查制度,明确责任,每周或每月检查
11.做到卫生整洁,帐物相符,有检查登记
12.分类上架。实现货架化,箱包化,这样的好处是便于管理查找
13.请领各类物资时要一对一,而不是一窝蜂的进入办公场所
14.加强与同级单位联系,做到互通有无,对于上级需要打理好各类关系,将矛盾消除在开始之时。
案例:作为单位作训单位,我们可以将物资进行分类。
分类型:区分哪些是一劳永逸的事,哪些是需要经常动用的战备库房:包括基指、资料室、一楼库房。最好管,原因是比较正规,各类物资正常登记,每周检查即可。杂货库:包括工兵库房和大库房。
由于各类物资品种多,摆放困难,不方便打扫,所以管理比较困难训练器材库:主要由野战器材、手雷、桌椅等常用物资构成,由于业务多,需要发放记录,需要统一打报告请领 教练库:一次到位之后管理简单。
只用每周检查,而且不用打扫 定人定位,专人专管,多乱杂 每个人事多,兵荒马乱的时候怎么办.区分原则是最有时间管的人管,而不是全部堆积在上面让人管总比自己管,需要签字打报告,借东西时就要写上姓名形成习惯制度最重要
几个准则:
1.复位原则,从哪拿的放在哪个位置
2.清楚自己的责任,不怕麻烦
3.签字原则
4.一对一,而不是一窝蜂
5.断舍离,没用的东西尽早归类整理。一次到位
6.做到借人借势,借力思考:能够融入哪些元素让其更智能化一个人管物资怎样实现高效
改善办法:推陈出新,逐渐正规, 壮士断腕 一次到位。
方法自己先进行践行,先有一些成果之后在向领导汇报。而不是一有想法就随口说出,没实践就没发言权。
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