阿伟的办公技巧(我眼中的联合办公)

说到联合办公，我们先说说孵化器、众创空间，即便联合办公从2015年发展到现在很还是会有很多人把孵化器、众创空间、联合办公混为一谈，有时候有些联合办公从业人员也是模模糊糊。

什么是孵化器？

企业孵化器（Business incubators）是一种为初创型中小企业提供所需的基础设施和一系列支持性服务，协助企业成长给予财务资助，降低创业企业的风险和成本，使其成长为成熟企业的一种新型经济组织。

图片来源于网络

什么是众创空间？

在国务院《意见》这样定义众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。
众创空间作为新型创业服务平台的统称，其宗旨即是为创业者提供帮助和服务。纵观市场，许多的众创空间都是由训练营演变而来的，或许本身这个服务平台就带有训练提升性质的。

图片来源于网络

相对孵化器众创空间门槛较低，他的客户群体是创客，即具有创新意识和新点子的个人或团队；
相对孵化器配套完善的办公环境，众创空间是虚拟化和共享式的环境，戏称一张桌子就可以创业；
众创空间核心就是导师，孵化器的核心孵化公司是投资前置的；

什么联合办公？

联合办公（co-working）：是为自由职业者或为初创团队，提供的配套完善、租赁灵活、空间共享、资源共享，多场景办公空间。
联合办公走的是一条面向市场的，具有孵化属性，却与孵化器截然不同的两条道路。“联合办公和孵化器根本的差别在于，联合办公具有很强的平台属性，提供的核心资源是包括空间在内企业服务，帮助企业降本增效，更快地发展。孵化器提供的核心资源是资本，孵化器是由孵化器运营商单向给予入孵企业支持，而联合办公是会员之间的相互给予。
中国市场上出现的新型办公空间，其盈利模式大致分为三种。其中，单纯的联合办公空间绝大部分收入来源于租金。投资性孵化器大多数是不收入驻团队租金，或是象征性地收一些租金，其主要模式为入股创业团队，以获得投资回报。第三类介于中间，是将联合办公空间和孵化功能结合在一起的办公空间，收入来源则比较多元化，包括了租金、增值服务以及对创业团队的孵化投资回报等等，这种也是目前众多联合办公品牌首选的经营方式。

图片来源于网络

近年来随着国民对于共享经济认可度的提高以及资本的助推，国内头部品牌随随便便就是数亿甚至数十亿融资，由此在子弹充足的情况下国内联合办公得到快速发展，各家平台开始跑马圈地，疯狂扩张。
2018以前年联合办公品牌创始人都在豪横的讲规模优先，效益次之的话，2018年下半年相继很多联合办公品牌传出各种如裁员、关店、欠佣、内部腐败等问题的负面传闻，相信这不是空穴来风。
2019年氪空间、优客工场转型发力轻资产，国内联合办公玩家不约而同由二房东模式向轻资产模式转型，其客户群也由初创企业逐渐转向大企业定制。
2020年只有纳什空间获得融资，遗憾的是今年4月份创始人出局远洋资本接管，当然这未尝不是件好事，期待远洋资本赋予纳什空间更多的颜色。同年11月份作为国内联合办公的老大哥优客工场优客工场如愿借壳上市，先不论估值如何，也算是对股东们有个交代了。

联合办公发展到今天有高光也有低谷，今天用互联网名词来说算是有用户习惯了。联合办公从本质来说还是写字楼租赁业务，这是所有一切的前提，当然产品的打造是它的加分项。无论是智能科技赋能办公还是多亮点空间布局，最重要的是让入驻企业的员工有幸福感、归属感，让办公效率更高，企业主留得住人才、创造更多业绩，才有钱继续续租，当然这其中也有不少精细化运营工作。企业选址不只是考虑地段和交通，名和利终有所图，所以你总是要有别人想要的。话说到这个地步，其实联合办公品牌无论选择轻资产还是重资产都不重要，首先要说的是赚钱，然后是稳定赚钱，这才是商业地产独有的金融属性的展示。