办公室领导加油技巧(“永远有效的是鸡血”，浅谈关于如何员工激励？)

“读书好，好读书，读好书。”

一本好书，不仅可以提高认知，开阔视野，更可以提升整个人的精气神。一本好书，不仅可以解放思想，更可以还你灵魂之自由。畅游其中，感受宇宙洪荒的日月之行，体味中国文化之星汉灿烂。

激励永远是有效的，尤其精神激励只是以小小的付出就能收获很大的回报。只要主管不“吝啬”或忽略精神激励的作用，就不至于使激励失去效应。说到底，人人都需要激励，主管在实行激励措施的时候，更要注意几个方面的要点：

在形式上，要多样化。不要仅局限于工资、奖金方面，一个小小的口头表扬、书面表扬、颁发小奖品、颁发荣誉证书等，都是很好的激励办法。

在时间上，要及时。“赏不逾时，欲民速得为善之利也。罚不迁列，欲民速睹为不善之害也。”这句话的意思是说，及时进行奖赏，是为了使士卒很快得到做好事的益处；就地执行惩罚，是为了使士卒很快看到做坏事的害处。同样，我们在激励下属的时候，一定要及时。 等待的时间越长， 奖励的效果越可能大打折扣。适时激励至少可以带来两个好处：第一个好处是，员工的行为获得肯定和认同以后，他就会希望出现类似的行为而继续重复这个动作；第二个好处是，其他人看到，也希望自己获得如此的成就，只要他们按制度要求去做，也可以立刻受奖。

在内容上，要强化。要根据下属的具体情况和个人的需要给予恰当的奖励，奖励程度必须“到位”。

在语言上，要简短有力。在沟通交流中要多使用像“谢谢”、“干得好”、“加油”等简短有力的激励。这些简短有力的激励话语对员工来说，就是领导对自己情感的表达，具有强大的激励作用。

在频率上，要有度。凡事要有度，过犹不及。这个度必须让每个员工跃跃欲试、乐此不疲，又不能让他们太容易达到目标，否则就很容易使员工失去热情，达不到激励的真正目的。

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