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学习和发展领域目前正处于快速扩张和转型的阶段。疫情带来的考验，例如远程工作的兴起和技能差距的扩大，一直是变革的催化剂。Fosway Group的研究发现，71%的首席执行官预计整个员工队伍以及特定职位的人才短缺现象将持续存在。

为此，许多学习和发展团队在制定战略时重新开始，这揭示了许多组织需要改进的各个领域，凸显了以前可能被忽视的新概念和旧概念。适应性学习是备受关注的新兴主题之一。

什么是适应性学习？

适应性学习是一个基于个性化学习的概念，近年来越来越受到关注。全球搜索趋势数据显示，自2018年以来，“适应性学习”的每周平均搜索量增加了一倍。适应性学习预计到2027年将达到7,278,202美元的全球自适应学习市场。

该模型的目标是增强学习者的体验。它通过识别他们的优势并解决知识、技能或行为方面的差距来做到这一点。这提高了效率，因为学习路径是根据个人学习者的独特需求定制的。

适应性学习与学习技术齐头并进，例如学习管理系统和数字采用平台，这使得培训师和其他学习和发展专业人员能够利用适应性教学技术。然而，适应性学习并不仅仅依赖于学习技术。

适应性学习是解决传统课堂培训局限性的强大工具，传统课堂培训通常采用一刀切的方法，并且很难满足特定需求，特别是在时间和资源有限的情况下。相比之下，适应性学习计划通常会带来更好的结果和更有效地利用资源。

适应性学习有什么好处？

适应性学习的主要好处是：

个性化学习 更有效地利用资源 更好的保留率和参与度 改善学习成果

让我们具体的来看看：

个性化学习

适应性学习的核心是根据个体学习者的需求定制培训计划。有效的适应性学习和教学会考虑学习者现有的知识、学习方式和目标，同时还考虑调整难度级别以适当地挑战学习者。这是确保他们不会失去注意力或被材料淹没的好方法。个性化学习有助于学习者按照自己的节奏、以最适合他们的方式学习课程材料。

更有效地利用资源

在你的策略中实施自适应学习可能看起来会花费更多的钱，但这不一定是真的。随着越来越多的组织希望投资于有助于解决人才和技能短缺的学习和发展计划，适应性学习计划可能会有空间，可以提供组织成功所需的个性化技能培训。

事实上，由于持续的人才短缺，近 60% 的首席执行官表示他们正在投资提高员工的技能。可以利用适应性学习来充分利用这一资源。

更好的保留率和参与度

适应性学习可以让员工参与整个培训过程，因为它是为他们量身定制的，因此比一刀切的方法更能让他们受益。这是通过提供引人入胜甚至互动的内容、个性化评估和反馈来实现的。通过使培训更具吸引力和挑战性，个人更有可能记住他们所学到的知识并将其应用到工作中。

《国际高等教育教育技术杂志》上发表的2021 年适应性学习研究发现，使用适应性模型可以“鼓励、激励、参与和激活……主动学习，并促进他们的知识……而不是简单地被动接收信息。” ” 这在进行任何类型的培训或发展练习时都至关重要。研究还发现，自适应学习方法能够提高个人对课程内容（例如特定技能学习）的记忆力，超出他们在传统环境中可以学到的内容，因为自适应模型允许他们单独学习。

当学习内容可以在工作中保留并应用时，投资回报率就会得到极大提升，因为它证明了个性化学习比标准化小组学习更高效，标准化小组学习使个人在应用之前就忘记了所学知识。

改善学习成果

适应性学习的主要目标是提高学习成果。当您定制培训体验并适应每个学习者的需求时；识别学习者遇到困难的领域，并相应地调整培训，学习者可以更快、更有效地实现他们的学习目标。此外，自适应学习技术能够添加游戏化元素，例如徽章和积分，从而提高动机和参与度。

适应性学习面临哪些挑战？

人们在采用适应性学习方法时面临的最大挑战是实施。随着学习团队扩大技术的使用来支持个人，组织对学习技术的投资不断增加，数字学习的采用也取得了显著进展。Fosway Group 报告称，仅在过去 4 年，支持学习的多渠道交付采用率就增加了 21%。

然而，对于许多学习和发展部门来说，开始实施适应性学习可能是一个挑战。例如，他们可能缺乏足够的资源来开发更多内容，或者在学习管理系统中设置现有内容。

适应性学习如何增强工作流程中的学习？

在当今快节奏的商业环境中，学习在工作流程中的重要性日益凸显。学习和发展部门面临着更大的压力，需要通过创新和寻找新的提高生产力的方法来保持领先的工作模式，无论是采用远程、混合还是传统办公室模式。

在工作流程中学习可以无缝地向员工提供培训，当他们执行任务时就能接受学习。适应性学习使员工能够获取与他们当前任务紧密相关的新技能和知识，从而实现员工在工作流程中学习，无需额外抽出时间进行培训。

适应性学习还能够促进工作培训流程和内容更加灵活。传统的培训计划通常面向大型团体而非个人，这可能导致员工需要长时间离开工作进行培训。相比之下，适应性学习激发了工作流程中的个性化学习，为个人工作提供更加相关的学习目标，从而提高学习成果和加速学习效率。

如何将适应性学习纳入组织的学习和发展策略？

您认为适应性学习适合您的组织吗？您可以通过以下一些方法将适应性学习纳入公司的学习和发展战略：

确定公司的关键学习目标和目标：在采纳适应性学习解决方案之前，了解公司希望通过学习和发展计划实现什么目标非常重要。例如，如果您的组织想要实施一种学习策略，使所有员工的培训标准化且通用，那么适应性学习可能不适合该模型。评估员工的技能水平：适应性学习能够根据每个员工的个人需求定制内容，因此效果最佳。为了实现这一目标，您需要评估员工当前的技能和知识水平。可以通过公开讨论、一对一会议、自我评估调查，甚至在学习管理系统中构建测验等多种方法进行评估。选择适合您组织的评估方法，并牢记培训目标。例如，如果目标是让员工发展某种技能，您可能希望根据他们当前的技能水平对其进行评估，并尝试确定他们当前的水平与目标之间的知识差距是什么。使用数字学习平台：如果条件允许，将适应性学习纳入公司学习和发展战略的好方法是利用数字学习平台或投资学习管理系统。提供量身定制的学习内容：一旦评估了员工的技能水平，您可以开始根据他们的个人需求定制学习内容。首先确定知识差距，并提供有针对性的内容来填补这些差距。监控进度并进行相应调整：适应性学习是根据每个员工的学习进度进行调整的。为了确保该计划有效，您需要定期跟踪员工的学习进度，并根据需要进行相应的调整。鼓励自主学习：最后但并非不重要的是，鼓励员工在学习计划的背景下追求自己的兴趣和热情。这将有助于培养更加敬业的员工队伍，他们有动力提高自己的技能。

适应性学习是一种令人兴奋且创新的学习和发展方法，有潜力彻底改变我们对培训的看法。通过利用技术为每位员工提供个性化的学习体验，适应性学习可以提高工作场所的参与度、保留率和成功率。

（原文来源：Omniplex，翻译：LLtube）