乡镇党政办办公小技巧(乡镇公务员的日常——交接工作)

一、交接前的工作

小编交接前在党政办工作，负责收文和一些其他事项，工作比较繁琐，偏向于后勤方面。

二、交接后的工作

交接后去经济发展办，做一些关于乡村振兴方面工作。

三、交接流程

先是负责人事的副书记收集人员信息，人在岗情况，是否有被借调的，是否有离职的，是否有挂职的等，把这些情况摸排出来，整理成文，汇报给党工委书记。

然后就是书记召集人员开乡镇党委会，在党委会提出人员调整方案，请乡镇党委委员集体决定，并让乡党政办主任记录好，形成会议纪要。

最后就是开完党委会后，就有小道消息流出，人员怎么调整的；你的分管领导会找你谈话，告诉你调整情况，一般好一点的领导会告诉你理由，大多数都是直接告知你调整到哪里去了。

注意事项：

1、小道消息流出时，一定要稳住，注意自己的言行，不随意表态，也不要表达不满，直接说尊重领导们的决定，服从安排，切勿表达自己的不满，不然不知道什么时候流出什么言论。

2、交工作时，首先是对自己手里的工作核对，有什么做了的，有什么没有做，有什么即将做的，最好每次做实都记录一下，自己做了什么。

3、接手工作时，最好逐项问仔细，不然后期麻烦别人。忌讳前期的人做了一部分工作，后面部分工作没有交接清楚，导致工作没有完成挨批评。

4、注意处理好关系，例如我走时，党政办主任、副主任不愿意我走，让我留一段时间再走，分管领导给了我时间点让我走，新工作领导态度不表态。

我们来分析冲突点，就是党政办主任和前分管领导之间的博弈，党政办主任不愿意放人走是因为经过一段时间的训练，已经能胜任这项工作，她可以歇息一会儿或者偷个懒，人走了之后，我手上的工作会还给他们。前分管领导她只是站在自己领导角度看问题，党委会研究决定的事项，就要去执行，并没有听取过下面人的意见。这样两个不同的角色就会产生矛盾。作为一般工作人员的我们该怎么做呢？一是态度明确，组织决定的事不折不扣的完成；二是运用策略化解两者间的矛盾；三是争取让新领导晓得你目前的状态。

下一期讲解异地搬迁、合乡并镇发生的故事！