办公室开会技巧视频(基层干部的苦和累:总有开不完的会，传达不完的会议精神！)

会议，本是传达相关精神、安排部署相关工作的重要手段。可有些地方，会议却变得比较泛滥，动不动就是开个会研究一下，形式主义比较严重。也有的地方，明明有些可以合并召开的会议，偏要分别召开。

某县直重要单位，由于该单位是一个较大的系统，据单位办公室统计，2022年参加的上级组织的大大小小的各种会议多达400余场次，这还不算本部门自行组织召开的会议，如果算上，数量则更多。各位领导班子成员真是苦不堪言但又无可奈何。

该单位有5名班子成员，每人都分管几块内容。有时候，涉及同一名班子成员分管的不同领域，上级有关部门分别组织召会议，没有办法，只得请其他班子成员代会。类似的情况还不止一次的出现。有时候碰到领导班子有事情无法代会的时候，只有请科室负责人去代会。

2022年由于疫情还未放开，涉及到疫情防控的相关会议相对较多，这个可以理解，毕竟疫情还未放开时，影响较大。但除去疫情防控的相关会议之外，还有其他各种会议。这些会议真的是非开不可吗？

为什么有些地方如此热衷于开会呢？其中一个重要的原因就是，上级安排的工作，开个会、安排部署了，就算落实了。上级来检查时，相关会议通知、会议议程、领导讲话、会议签到表，最重要的是相关视频、图片资料等各种资料，一一摆出来，就算落实了。

有时候为了应付上级的检查，开会时不得不准备好几条条幅，拍完一个场景的照片，再更换另一个内容，然后再拍照。

单位领导参加完上级的会议，回到单位后，还要传达会议精神。“一把手”参加的会议，要向其他班子成员传达；其他班子成员参加的会议，要向单位“一把手”汇报。传达、汇报完毕之后，就要再次开会，安排在本单位的落实措施。就这样，会议一级一级地往下开，一直开到最基层的单位。

开完会，负责会议记录的同志，还要整理会议记录、整理照片，归档。有时候还得出会议纪要，印发，等等，一系列的后续工作。

于是，很多年轻的同志，不愿意在单位的办公室工作，每天不是在开会，就是在组织开会，或提醒领导开会。他们更愿意做一些具体的业务工作，不然，到年底总结的时候，数据量最大的就是今年开了多少场会、筹备了多少场会，别的啥也想不起来。日子就在年复一年、日复一日的开会中流逝。

你所在的单位，每年都开多少场会呢？又有多少可开可不开的会议呢？