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办公室文档归类技巧(实验室的文件这样整理才规整!)

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  • 2023-08-19 21:35:09
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实验室的各类档案文件,一般都有几十到上百种,整理起来可谓千头万绪,我们如何将这些档案文件分类、整理、保存的条理清楚呢?

别担心,我们可以按照ISO17025的条款来将这些文件归类归纳(本文),在实际工作中大家也可以结合自己实验室的实际情况,按照这种方法来管理实验室的文件。

本文罗列的条款并不一定适合每个实验室,大家根据实际情况可以进行增加或删减。

4.1 组织

1.若是独立法人要求组织机构代码、营业执照、税务登记证(或者三证合一);

2.若是法人授权形式的实验室,应有:法人单位及其法定代表人的授权书,保证检测工作质量的声明和承诺;

3.最高管理者的任命文件,关键人员的任命书,包括技术管理层人员或技术负责人(即管理者代表)、质量主管、各部门负责人、监督员、内审员的任命文件;

4.有关人员的授权书,包括检测报告批准人、提出“意见和解释”者、负责分包者、特殊类型样品检测者、特殊设备操作者、实验室公章使用保管员授权书;

5.准予上岗任职书,包括检测员、抽样员、样品管理员、资料档案管理员、仪器设备及其计量检定管理员、电脑程序编制者以及安全健康环保管理员。

6.人员的任职、授权、任命的撤换、调整文件;实验室的授权和其他资质文件证书。

4.2 管理体系

4.3 文件控制

1.受控文件发放/回收/销毁记录。

2.受控文件变更/修改/增补记录。

3.受控文件停用/启用/替换记录。

4.文件定期评审记录。

5.磁盘、光盘目录。

6.技术书刊、工具手册目录。

4.4 要求、标书和合同的评审

4.5 检测和校准的分包

4.6 服务和供应品的采购

4.7 服务客户

4.8 投诉

1.投诉(书面、口头)记录,调查处理记录及其纠正/纠正措施记录。

4.9 不符合检测和/或校准工作的控制

1.差错的发现、识别、建议处理、有效性评审记录;

2.纠正措施记录(适用时),检测结果差错统计记录(表)。

4.11 纠正措施

1.不符合项纠正措施记录(原因分析、选择、实施、监控、验证有效性),相应的文件修改记录,附加内审(适合时)记录。

4.12 预防措施

1.潜在不合格项目的调研取证、分析、确定记录;

2.预防措施计划表,预防措施实施计划、验证记录,文件修改和提交管理评审的记录。

4.13 记录的控制

1.记录(档案)卷宗目录及标识;

2.会议记录、研讨类会议记录。

4.14 内部审核

1.年度内审计划表、内审实施计划表、内审通知书;

2.内审检查表及记录;内审首次/末次会议记录;

3.内审缺陷/不符合项报告;

4.内审的总结报告及其分发登记表,交付管理评审记事。

5.制订的纠正措施及其验证记录;

6.修订的文件(适合时);

7.客户通知书(需要时)。

4.15 管理评审

1.年度内审计划表、内审实施计划表、内审通知书;

2.内审检查表及记录;内审首次/末次会议记录;

3.内审缺陷/不符合项报告;

4.内审的总结报告及其分发登记表,交付管理评审记事。

5.制订的纠正措施及其验证记录;

6.修订的文件(适合时);

7.客户通知书(需要时)。

5.2 人员

5.3 设施和环境条件

5.4 检测和校准方法及方法的确认

1.承检项目、参数目录及其标准(有效版本)及发布的修改号文件

2.基础标准、通用标准规范目录及其有效版本

3.与承检项目相关的国外先进的、国际的检测方法标准目录及有效版本

4.作废但有保存价值的标准

5.企业标准

6.本实验室制订的检测方法及其计划、方案、文献总结、制订过程中的记录、总结,鉴定确认的材料

7.非标准检测方法(含编写的文件及其确认的材料)

8.检测附加细则(对检测方法的补充说明)目录及其文件

9.测量不确定度的评价估算记录。

5.5 设备

5.6 测量溯源性

1.有标准物质一览表及其证书、使用记录;

2.期间核查计划日程、方法、核查记录;

3.参考标准一览表及其校准证书、使用记录;

4.期间核查计划日程、程序及记录(适合时)。

5.7 抽样标准

5.8 检测和校准物品的处置

1.检测物品(样品)接收、入库、领用、检毕退库、销毁或归还客户;

2.对物品(样品)存在疑问与客户对话、妥善处理的记录;

3.制样规程(适合时);

4.样品环境条件监控:样品室、柜的环境条件监控记录;

5.样品保存环境条件的监控记录(适合时)。

5.9 检测和校准结果质量的保证

1.比对/能力验证计划,实施结果与评价记录,重检记录;

2.相同/不同方法重检、保留样再检的计划,实施结果与评价记录;

3.质控图目录及所绘制的检测参数质控图;

4.分析、评价记录;

5.采取的纠正活动记录(适合时)。

5.10 结果报告


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