行政人力办公技巧有哪些(事业单位一把手应该怎样管理人事，人事议题有上会才黄了得吗)

朋友是一个事业单位的副职，她分管人事，她分管的部门一个职工退休了，必须从其他业务部门调一个人过来，业务部门人员有富裕，于是她去找业务分管领导协商，说想调张某某到行政部门上班，业务分管领导同意。

上院长办公会时，分管业务的领导临时变卦，说工作忙不过来了，不愿意调人走了。我朋友傻眼了，不知所措，当即和分管业务的领导争执了起来。这时，一把手发话了，“你们原来都没沟通好嗦，那还上什么会？你们下去谈好了，再上会。”然后就解散了。

我朋友很郁闷。我也觉得纳闷，上会之前所有的议题，一把手肯定要先过目且认可，上会只是走程序了，一把手难道上会之前，不同双方分管领导、分管科室、当事人谈妥吗？还有这种上会黄了得事吗？实在是奇怪。