党建办公技巧有哪些要求(党建与业务融合，了解业务要关注三点。)

今天跟大家交流一下，从事党建工作的同志们，是否要懂业务，这里的业务是指自己单位、部门、组织的饭碗，就是说这个单位是靠什么来赚钱或生存的。在小兵看来，从事党建工作尤其是基层党建工作，一定了解业务，要了解本单位的主要业务范围、核心竞争力、组织架构、运作模式、战略规划及关键核心的业务流程，了解本单位在行业、系统、地区的地位及影响力等。

不懂业务的话，在小兵看来，是做不好党建工作的，为什么要了解，我觉得如下三点理由。

第一，是牢记“国之大者”、提高政治站位的需要。我们经常说要牢记“国之大者”，要提高政治站位等等，可能某些同志会觉得比较虚，小兵当年也有类似的困惑，随着学习的深入和工作阅历的增加，发现其实一点也不虚。为什么这么说，前面说到我们要了解本单位的业务情况，要搞清楚本单位所处的行业、系统（如金融行业下的银行系统）和地区，如果所处的是能源行业，那就可以结合国家3060目标、十四五规划和2035远景目标、党的二十大报告的相关表述，看看本单位在这些方面所发挥的作用，如果本单位又恰好处在大湾区，那么就要融入粤港澳大湾区发展，再拓宽一点，如果还有海外业务，那么可以结合一带一路，看看本单位在里面所发挥的作用。如果是制造业单位，可以从解决卡脖子问题，实现科技自立自强来看自己所处的状态，也可以从产业链供应链角度来考虑，党的二十大报告中明确提出了“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。我们说要融入国家大政方针，融入区域和地区发展，这样的思维方式才能从更高的层面去看待和思考问题，我们在写方案、做策划、写报告的时候，才能既有高站位，又接地气。如果本单位是国有企业，那么这一点尤为重要。只有准确把握大势，主动融入大局，顺势而为、乘势而上，才能真正做到把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，最终实现高质量发展。

第二，是保障我们工作有的放矢、贴近业务的需要。我们常说围绕业务抓党建、抓好党建促发展，以高质量党建引领保障高质量发展，这不是空话，这是实实在在、显而易见的工作逻辑或方法论。了解业务的目的也在此，在清楚了业务基本情况后，再来看看具体到比如说今年，本单位的核心目标是什么，重点工作计划是什么，难点痛点在哪里，上级的要求及期望是什么。在这种情况，我们制定工作计划、策划工作方案、撰写材料报告等才能有血有肉，才能始终锚定业务目标，心往一处想，劲往一处使，围绕急难险重去克坚克难，才能发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。比如我们在制定贯彻落实学习党的二十大精神方案时，如何融入业务，专题读书班怎么开展；党委会第一题研讨什么，攻坚队围绕什么目标来开展，党建品牌打造依托什么来打造，主题党日能不能融入业务等等，我相信通过这些思考，我们各项工作的针对性会更强，目标、过程、效果会更实，这样在无形中也实现了党建与业务的融合。

第三，是培养人才和提升综合能力的需要。人才是第一资源，即懂业务、又懂党建的复合型人才难得，当然我这里讨论的不是选人用人，更多的是从人才培养和能力提升角度来谈。对于从事办公室工作的同志来说，懂业务是最基本的要求，如果不是从业务部门过来的同志，没有从事过业务工作的同志，更加需要学习，要形成自己的学习方法，在学中干，在干中学，比如本单位及上级单位的文件（各类报告、纪要、材料等）要认真阅读，单位的内外部宣传平台的文章也要时刻关注，甚至同行的相关信息也要关注，要养成收集材料、积累报告素材的习惯，这样才能全方位的了解清楚情况，时刻紧跟发展的步伐，做到手中有粮、心中不慌。在养成了良好的学习习惯之后，如何与党建工作有机结合，发生化学反应，这就对办公室同志们提出了更高的要求，我们说学思践悟，也就这里，没有捷径、没有固定的套路，平时多思考、多留心，做个有心人，除了自己思考外，外部的良好做法的学习也是不错的方式，比如小兵经常看的网站有共产党员网、旗帜网、中共中央党校网站、中国共产党新闻网、中纪委网站、国务院国资委网站等，这些对于能力提升有很大的作用。综合能力上去了，党建工作水平自然也上去了，好的工作成果自然又会促进个人发展与提升，形成正向循环，这也是我们学习的价值与意义所在。

党建创新创优无上限，适合自己的才是最好的，愿小伙伴们都能成为干业务的好手、党建工作的行家里手。