01、思维能力不足的人，没有未来

电影《教父》里面有这么一句人人耳熟能详的台词：

“花一秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”

这句话之所以广为流传，是因为它一语道破人和人之间最大的区别。

这个世界上，为什么有的人很轻松就赚到了一大笔钱，而有的人却辛苦干了一辈子的苦力活？

为什么有的人毕业三五年就成了公司运筹帷幄的高层，而有的人毕业十年了还在基层战战兢兢地跑腿？……

核心原因只有一个，那就是：思维力的高低。

如果你遇到问题，能一眼就能识破其中缘由，然后快速找到一套解决问题的方法；和你遇到问题想不明白，想不透彻，想不出来……结果有着天壤之别！

回想起我和老公的亲身经历。三年前，我们都还是公司里的一名无名小卒，随时都会陷入失业、交不起房租的窘境。

可三年后，老公已经成功创办了一家小型公司，有了自己的员工，赚到了自己的第一桶金。而我还在为探索自由职业之路而感到焦头烂额。

我敏锐地发觉，我和老公之间最大的区别，就是他说话做事都是一套一套的，有着自己的逻辑框架。

而我的思维却像一盘散沙，遇到事情就慌了神，总的来说是：想不明白！说不清楚！学得太慢！

痛定思痛，我一直在努力寻找一套可以让我习得体系化思维力的方法，让自己的成长更快速。

可是，翻看国外提升思维力的书籍，要么就是理论繁冗，晦涩难懂；那么就是方法过于复杂，新手难以实践。

后来不经意间发现，咱们国内就有一本堪称普通人提升思维力的教科书般的神作，来自咨询业精英出身的王世民老师的《思维力：高效的系统思维（第2版）》。看完这本书，我又惊又喜，原来改变命运的能力竟然能够如此被体系化地进行学习！

02、万物皆为系统，框架是最大的利器

在这个世界上，有一群人最擅长为他人解决问题，而他人要为此付出巨额的咨询费。这群人是什么样的人呢？

如果你看过前几年热播的《我的前半生》电视剧，肯定对剧中主角贺函和唐晶的工作留下深刻印象。他们年薪千万、出入高档写字楼，与各行各业的客户交流，然后针对客户的诉求，提供漂亮的解决方案。

没错，世界上最擅长为他人解决问题的人，就是咨询顾问。

咨询顾问是如何能够在短时间内对一个陌生的行业，提出业内人也无法想到的解决方案呢？

答案是，他们懂得利用系统思维（框架）来思考与解决问题。

作为咨询顾问出身的王世民老师，他的职场道路堪称传奇。自从踏进职场以来，无论是在WealthCraft、IBM还是在惠普这些顶级公司，他所带领的团队员工，几乎年纪都比他大，可他却一路超越老前辈做到行业的顶尖位置。

在事业的巅峰，他出来创办了自己的培训机构，短短时间内就如法炮制成就了几百上千的普通人，让他们成为了各行各业的精英。

成功真的有捷径吗？王世民老师成功的秘笈是：利用系统思维（框架）来思考和解决问题，并且教会他人也这样去做。

爬山职场金字塔的人都在用系统思维 （框架）来解决问题。那到底什么是系统思维（框架）？

王世民老师说：

世间万物，无论大到一个星系还是小至一个原子，其本质都是一个个系统。而“框架”是对系统构成元素及元素间有机联系的简化体现。

简单点来说就是，我们想要快速理解一个事物的本质，必须懂得使用系统思维来分析其构成元素，由此对其进行应用甚至改造。

可由于系统思维实在是太复杂了，是迄今为止人类掌握的最高级的思维模式。也正因为如此，我们的大脑难以将系统作为日常思考与表达的对象。

但是，我们可以将系统简化为框架，用框架来思考与表达，达到快速理解事物本质的目的。

那么，框架思维是如何运作的，它又为何有着如此巨大的威力呢？

记得前不久，我在抖音上刷到一条小视频。两个女生同时进去一家公司实习，实习期过去，老板只给其中一位女生加了薪。

另外一位未能加薪的女生感到不服气，怒气冲冲跑到老板办公室讨要说法。

这位老板没有生气，当场给她布置了一个任务，让她打电话邀约公司一个大客户晚上共进晚餐。女生照做了，简单告诉客户时间和地点就挂了电话。老板微微一笑，喊来另外一个女生。

这个女生打电话给客户，首先感激他对公司的支持，表达老板对他的重视。然后询问客户晚上几点方便赴约、对饮食有没有特殊忌口的、是否需要派车去接他和家属……

一系列的动作下来，客户接听完电话，马上给这位老板打过来，对这位女员工赞不绝口。

那位没有加薪的女生听完默默低下了头。

你看，以上两位女生之所以有天壤之别的表现，关键点是什么？前者只是依照本能单纯地接收任务，完成任务。

而后者却利用了框架思维，全面考虑到老板交代下来任务的原因、背景、内容、地点、时间等等，给了客户一个体贴、周到的良好感受。

03、如何利用框架来洞悉本质、解决问题？

框架是一套体系化解决问题的思维。在书里，王世民老师总结出了一个框架解决问题的五步法，那就是：发现问题（界定问题）-构建框架（分析问题）-明晰关键-高效执行-检查调整。

有了这五步法，以前，你觉得难以解决——自己压根没能力、没条件、没资源去解决的问题，只要通过这五步法，你都能惊喜地发现，原来这些困住你的问题，都有其解决的路径。

当然，一套体系化的方法，很难在几千字的篇幅里讲清楚。想掌握这项思维能力的小伙伴建议一定要去读原书。

不过，王世民老师在“发现问题”部分，讲到“探究问题的本质”的内容，在我看来，对每个人洞悉事物都有深刻的启发意义。

正所谓：

真正的问题并不会自动摆在你面前，它们会以问题的表象、问题的初步解决方案，或者无关的干扰信息等形式出现。很多人会被这些偏差迷惑，从而偏离问题的真正解决之道。

（1）首先，我们来看看区别问题的表象与问题的根本原因。

假设，你是某公司的老板，某天你发现公司有一半员工上班的时间用QQ和朋友闲聊。为了彻底解决这个问题，你会怎么做呢？

我们一起来分析一下。

也许刚开始，你会下意识觉得，应该给所有员工的电脑安装一款QQ屏蔽软件。可是，这就解决问题了吗？到时候员工照样可以用微信和朋友聊天，看小说，浏览其他网页，等等。

这时候你可能会意识到，员工之所以在工作时间开小差，是因为工作量不满和引起的。那员工的工作量为什么不饱和呢？

是经理们的工作没有安排好，还是公司根本没有足够的工作任务派给员工去完成？

假设你的经理们都很负责能干，是由于公司没有足够的工作量提供给员工。这时，你马上想到：“裁员，减少人力成本！”

你冷静下来，再问问自己为什么公司的人员会过剩？是因为人力资源部门根据公司扩张计划招聘的储备人员太多了，还是因为某些原因导致公司的阶段性业务量减少了？

你分析了一下，确认原因是后者。于是你打算让这些过剩的员工去开拓市场。

那么问题来了。你在做决定之前，还应该问问自己，为什么公司现阶段的业务量会减少。是大环境的因素，还是市场被竞争对手抢夺了？还是自家的产品定价太高了，卖不动？

如果是最后一个原因，你盲目张罗大伙去开拓新市场无疑是行不通的。

这时，也许你马上想到了，那应该“降价！”。在此之前，你更应该想想为什么产品的价格会偏高。

可能是市场调研没做好，定价策略错了，又或者是竞争对手在降价清货。如果是后者，那么你的降价策略就无效了，你更应该选择的策略是升级产品。

你看，经过以上这番分析，一开始的问题表象仅仅是“如何制止员工上班时间玩QQ”，到最后分析出问题的根本原因是需要“升级产品”。那么，这个过程是如何展开的呢？

这就是书里所提及到的众多方法中的其中一种：“5Why”分析法。

5Why分析法，又称五问法，即面对一个问题点连续5个“为什么”自问，探究问题的根本原因。在使用时，不限定只做5次“为什么”的探讨。有时可能只要3次，有时也许要10次，直至找到问题的根本原因。

以上是一个特别有意思的案例。如果你只是公司的一名网管，你的解决方案只需要安装一款QQ屏蔽软件；但如果你是公司老板，你就必须找到升级产品的方案。

（2）学习完区别问题的表象与问题的根本原因，我们再来看第二种情况，那就是区分问题的初步解决方案与问题本身。

在职场上，你是否也曾遇到过，碰到某个不待见你、针对你，甚至想方设法给你难看的领导。为了逃避领导的无理刁难，你第一时间想到了跳槽。

然而，你在这家公司待了很久，也为这家公司贡献了很多，你对贸然跳槽对新工作的不确定性感到担忧，可是实在又无法忍受领导的敌对态度。这该怎么办呢？

我们不妨用框架思维，来探究这件事真正的本质到底是什么。

思考一下，跳槽是你真正面对的问题吗？当然不是！跳槽，不过是你无法忍受领导的刁难想到的一个对策而已。那么，真正的问题应该是：如何与领导分开。

与领导分开的手段有很多，可以归结为两大类：一是自己走，二是领导走。

你看，跳槽只是其中一个应对策略，而不是问题本身。真正的问题有很多个解决方法，并非只是跳槽一项。

很多人在生活和工作中，很容易走着走着就走到了死胡同，最根本的原因就在碰到事情，只能想到唯一的解决方法，思维太单一。这条路走不通，就以为自己遇到了无法解决的难题，对人生失去了希望。

因此，为了避免悲剧发生，在解决这类问题的时候，我们必须要提醒自己区分清楚问题的初步解决方案与问题本身，才能真正找到问题解决方案。

04、明白“思维”重要性的人，都应该读一读这本书

以上，这就是用框架来探究事物本质的魅力，而这些精彩案例和干货只是书里的冰山一角，整本书蕴藏了改变一个人职场命运的核心秘密。

我在读完王世民老师的《思维力：高效的系统思维（第2版）》一书，不禁想到美国知名畅销书作家玛丽·弗里奥的一句话：

“所有问题都是可以解决的。”

也许我们比不上别人聪明、有资质、有经验，但是我们只要善于学习，掌握框架思维的能力，我们完全可以通过构建解决问题的框架引入他人的经验，以此来弥补自己的不足，走出一条属于自己的漂亮职场道路。

特别是如果你不甘平庸，想在职场上混出个名堂，或者自己创业当老板，更是要注重思维力的提升。因为每一个高端人才，他的核心价值不在于专业知识或行业经验的多少，而在于构建框架以解决问题的能力。

人生改变命运的契机也许不多，但是改变命运的能力，却没有那么难掌握。我相信，框架思维就是每一个普通的你我改变命运最事半功倍的武器。

原创不易，抄袭必究。作者：子蓝，一名有温度兼有深度的心理疗愈师，心灵写作教练，深度研究个体心智成长。欢迎关注，让你我成为心灵修行的同路人。