在办公室找领导说话技巧(怎么给领导发微信,你会吗?)
- 办公技巧
- 2023-08-22 07:35:41
- 0
01
前言
伴君如伴虎,职场中“伴”领导,很多人的感觉也是一样——难伺候。
我做了3年的行政工作,对接过各个层级的领导,最大的经验就是,要牢牢把握一个原则——让领导方便。
把领导当行外人看待,凡事考虑越细越好,语言则越精炼越好。
现在通讯技术发达,很多领导不再成天在办公室坐着了,大部分工作沟通都在微信上完成,微信沟通工作的技巧,你掌握了吗?
02
领导的微信语音,你会回复吗?
领导有事找你,微信发了一串语音,怎么回复领导才舒服?
1.若紧急,先回复;不紧急,先听完。
先听一下第一条,判断事情是否紧急。
若不紧急,可以听完所有语音再回复;若紧急,先回复“收到”,让领导吃下定心丸,知道你已看到消息,可以马上处理,然后再回头一条条听。
2.边听边记录,记完读一遍,双方再确认。
边听语音边用文字做好记录,复听一遍确保无错漏,并发给领导确认后再着手工作。这一步非常关键,即使时间再紧,自己和领导双重确认的步骤都不可以跳过。
有时候领导工作繁忙,布置任务也会有疏漏,确认一遍利于发现问题,及时纠正补充。
开工前做好充分沟通,否则理解错误,则失之毫厘谬以千里,返工带来的代价可大可小,不巧的话就可能是“职场不能承受之重”了。
3.任务处理后,反馈才算完。
处理完任务后,一定要记得第一时间给领导反馈,你猜的没错,他真的一直在等着呢。所谓闭环,反馈这一步一定不要落下。
发语音,是方便自己麻烦别人的事,和领导沟通,我们要尽量发文字。
一是更正式、更精炼,可免去不必要的废话;
二是一目了然、省时省力,且可以让领导在不方便听语音的环境也能快速确认回复;
三是方便形成记录,后期容易搜索;
四是几乎不掺杂情绪,可以保护自己。
03
微信找领导,你做对了吗?
微信找领导,力求做到:一条消息讲清楚,跟着领导“生物钟”。
一条消息讲清楚:宁可文字编辑长一点,也不要分多条发。
发送前自己读一遍,检查一下:
语气是否正式(开头的称呼不要忘记,呀、哈、哦之类语气词就不要用了),语义是否正确(是否有歧义、错漏字),预判领导会不会提问(会的话提前把答案补充进去)。
尽量让领导做选择题,先拿出几个方案,让领导做选择,而不是给领导做开放性问答题。
注意一次只问一件事情,等领导做完答复后再问下一件。
需要文件(如图片、文档、表格)来辅助说明时,使用不同颜色标注或框出重点,提高沟通效率;
遵循先文字后文件的顺序,以防文件发送了,文字还没编辑好,领导一头雾水开始发问,打乱节奏,我们就可能手忙脚乱来不及回复。
转述他人的话时,不要发你们微信对话的截图,应用文字概括叙述。
跟着领导“生物钟”:按照领导的时间表走,领导才会舒服。
如果不是紧急的事,领导一次不回复,不要追着问,等领导有事主动找你或者你有别的事找领导,领导做出回复的时候,顺便再问一下。
04
微信沟通,请把领导当考拉!
1.领导需要某人的联系方式,千万不要到通讯录里直接截个图甩过去,应文字编辑姓名和电话号码,方便保存,领导也可以直接打电话。
2.领导要邮寄地址,不要随意编辑,应按照网约邮寄快递的默认格式“姓名,电话,具体地址”,这样不需要再加工,直接复制即可邮寄。
3.领导要个定位,发完后,记得加上文字说明:需要停车的话从A门进方便,如果打车可以走B门,目的地的营业时间和前台联系方式等。
4.收到了个领导的快递,可别默不吭声直接放到他办公室,或未经允许直接拆开。应第一时间拍照并告知有关寄件人信息,因为可能需要放冰箱,也可能是他正急需的重要文件。
5.领导交代处理个小事,发现不在自己的工作范畴,如果回复这不归我管,由某某负责,那可真是情商感人了。应主动联系负责人了解清楚情况,整理汇总后给领导做汇报。
6.给领导发文件,要注意手机可读性。
记得有一次我给领导发了个表格,让领导关注绿色部分,结果等了好久,领导回复没看到绿色部分,我想此事必有蹊跷,用手机打开文件一看,原来在电脑上显示的绿色,到手机上却变成了蓝色。
这次经历告诉了我,要注意手机阅读文件的可读性,重点内容标注不用蓝、绿色系,不用太淡太亮的黄色;应尽量使用深度适中的橙、红色系。
文字叙述时,不仅要让领导重点关注标注部分,还要说明一下重点内容,方便领导确认。
如果涉及数据,别嫌麻烦,一定要做好分类汇总。
05
关于其他
看完上面技巧,格木再补充几点:
1.千万别语音。语音,你是方便了,领导可麻烦了。
2.编辑完之后,一定再看一遍,千万不能有错别字。
3.关于回复好几个有逻辑、联系的问题,事先将字数比较长的信息编辑好,等领导一回复,一秒之后就能回复过去。例如:询问领导是否参加下午相关会议。领导回复:参加。然后你就能立即将会议的地点、时间、主题和其他参加人员回过去。如果事先没编辑好,编辑这些信息得一两分钟,那么领导就在那干等了一两分钟。
4.领导给你布置工作,不能仅仅回复“收到。”,而是“收到。我现在就办!”就是说“收到”之后,需要有相关的措施,可别干瘪瘪的“收到”,因为你不是领导,领导才是回复“收到”两字。
5.回复领导的工作部署、提问时,不要仅仅是“嗯”或者“好的”。可以采用叠词,将“嗯”换成“嗯嗯”、“好的”换成“好的好的”。自己可以默读感受下情感,明显有不同。
本文由 京廊文化根据互联网搜索查询后整理发布,旨在分享有价值的内容,本站为非营利性网站,不参与任何商业性质行为,文章如有侵权请联系删除,部分文章如未署名作者来源请联系我们及时备注,感谢您的支持。
本文链接: /bangong/21234.html