bim协同办公技巧(如何实现BIM施工协同管理？BIM施工协同管理总体实施流程)

BIM施工协同管理总体实施流程的实质是明确各参建单位的协同管理任务。以下划分了各参建单位在BIM施工协同管理中的具体实施流程。

（1）制定施工章程。通过开展施工动员大会，介绍项目的工程概况，宣布施工目标、计划、范围等相关信息。同时，需明确各参建单位相关人员的基本信息及协同管理任务。

（2）明确协同范围。由于工程项目施工阶段的协同管理涉及多个参建单位，需要对各参建单位的工作内容进行告知，主要包括BIM施工协同管理平台的使用权限、信息的输入与输出要求等。

（3）组建实施团队。组建施工联合实施团队，明确各参建单位相关人员配置情况，明确符合施工要求的软件及硬件设备。

（4）编制实施计划。各参建单位根据协同管理任务和施工目标，制定各自的施工实施方案。将施工所需的时间、人员、材料等信息数据输入至BIM施工协同管理平台，从而形成整体施工方案。

（5）跟踪实施过程。编制完施工实施计划后，各参建单位定期将各自的施工数据录入到BIM施工协同管理平台中，相关参建单位可在平台中提出意见，便于及时调整。

（6）验收实施成果。依据各参建单位事先约定的施工范围及验收标准，对各参建单位的BIM协同管理应用成果进行验收。

（7）项目总结。对每个BIM协同管理应用的协同成果进行分析，并做出总结，为之后的BIM协同管理提供借鉴。来源BIM建筑网