党政办办公技巧(从政往事.党政办主任（连载六）)

党政办主任（六）

到党政办三个月后，书记看我表现尚可，在征求镇长同意后就给我转正了，成了名副其实的党政办“一把手”。走马上任，我不敢懈怠，决心先从内部管理入手，由内及外、由小到大、由简至繁管好这个“大摊子”。

先明确内部人员分工。我主管党政办全面工作，主要给书记和镇长搞好服务，包括他们的所有政务活动和私人事务。然后紧紧抓住公文处理、会议筹办、值班应急、政务接待这些日常重要环节，均由专人负责，我来管总统筹协调，做到大事亲自上、小事放权让弟兄们大胆干。经过一段时间的磨合后，我们一班子（实则只有3个人）逐步适应了工作节奏，能够和谐有序运转，也得到了机关上上下下的肯定。但我须臾不敢松懈，因为我始终记得有个朋友之前告诫我的一句话“在党政办，你玩转了今后可以干大事；玩不转的话就会惹大事！”。

X镇每年初要召开一次表彰大会，对上年工作成绩突出表现好的集体和个人进行通报表扬，书记镇长要在大会上做重要讲话，对过去的工作进行总结对下一步工作进行安排部署，俗称“开门红会”，万众瞩目，牵动人心，是X镇政治生活中的一件大事。

第一次筹办这个会议时，我下足了功夫。先让党政办文秘把近五年的办会资料全部找出来，细细研究；又把参与过办会的干部召集一起听取他们的经验介绍，然后起草这一次的会议方案，尽可能把各个环节各个细节都考虑到。方案弄好以后，我们办公室同志先研究推敲，基本成型后，报分管领导审核研究，之后再进一步修改完善。初步定稿后再落实每一个环节需要哪些人员参与、需要哪些材料和物资准备。在有百分百的把握后，与分管领导一起向书记镇长汇报会议筹备情况。书记镇长很重视这个政治会议，他们认真研究完方案后，又问了几个细节问题得到肯定答复后就批准通过了。

在一个惠风和畅、春意盎然的日子里，“开门红会”如期召开，整个会议过程中，我顾不得休息上1分钟的时间，时刻关注统筹着每一个环节。所有环节顺利进行，直到会议主持人在话筒里宣布：现在请L书记作重要讲话，大家欢迎！我才松了口气，终于要圆满收官。谁知就在书记刚开始讲了一句话时，话筒就发出了刺耳的啸叫声，我的心顿时紧张起来，一时不知所措。好在旁边的镇长很有经验，他注意到是有人拨打书记的手机所致，就连忙伸手把书记手机的侧键摁了一下，啸叫声立刻消失了。书记也意识到了，他停下来看看手机，随手就把手机关机了，接着讲话。

第一次办这个大会，前后用了两周多时间，其中我有三个晚上干到凌晨3点多，这也为今后筹办重要会议积累了不少经验。事非经过不知难，艰难困苦，玉汝于成。大概说的就是这个道理吧。