办公室社交技巧(如何在工作中结交和维持朋友)

如何在工作中结交和维持朋友

（美国）丽莎·麦克劳德

陈荣生 译

（图片欣赏——玲玲摄/湛江）

有一种老派的观点认为，为了更专业，你不应该和同事做朋友，更不用说和下属或老板做朋友了。

我这是废话。工作是结交朋友的好地方。我怀疑，所谓的“工作中没有朋友”的观念可能是由一代领导者推动的，他们在一个严格的等级制度下工作，以同理心、同情心，有时甚至是基本的人类尊严为指标，所以，毫不出奇，他们在办公室没有交到很多朋友。

这种老派的思维大大低估了（大多数）人所能做到的细微和成熟。目前的研究告诉我们，友谊在工作中有巨大好处的。在汤姆·拉斯的《重要的朋友：你不能没有的人》一书中，他报告说，在工作中有最好的朋友的员工对工作的投入程度是其他人的7倍，如果他们在工作中至少有3个重要的朋友，他们对生活的满意度会提高96% ！

我们知道这有很大的好处。但作为成年人交朋友可能会很尴尬(尤其是在可怕的欢乐时光)。这里有3个建议可以帮到你：

一是公开承认你需要朋友。

现在不是耍酷的时候。如果你想要朋友，就说出来。大声说出来。你会惊讶地发现，在积极地（但悄悄地）寻找同样东西的人真是太多了。“我希望今年花更多的时间和朋友在一起”这句话是一种“软桥”，因为在断开了社交距离两年之后，谁不想这么做呢？

二是使用社交媒体（慎重地）。

如果一想到在Instagram上加你的同事就让你难堪，那你大可不必这么想。你仍然可以让互联网的力量为你所用。转发一个表情包、一个食谱或一个有趣的TikTok给同事可以省去电子邮件那种礼节性的形式，让你们的关系更加友好。

三是要有朋友，先做朋友。

先建立你想要的关系模型。你希望人们问起你的周末，你的孩子，或者你对攀岩的新爱好吗？那么请询问他们的生活。对他人表现出真诚的兴趣是通往友谊的捷径。这听起来很简单（确实很简单），但在日程排得满满的工作中，我们经常把它降级为“在我有更多时间的时候”。

现在你可能在想，这些指导方针也适用于我的老板吗？答案是肯定的。当然，老板和员工之间的关系比同事之间的关系要复杂得多，但这并不意味着你们不能成为朋友。

几个月前，我遇到了一位以前的同事，他和我一样，多年前离开了宝洁公司。他跟我讲了他工作上的一位好朋友。他说，我原来是为他负责的那个项目工作。但经过重组，他最终在这里为我工作。他接着说，我们为彼此工作了十年左右，不停地转换角色。

他们一直是朋友。不管当时的“老板”是谁。友谊就像其他关系一样。

那么，如果你因为生意不好而不得不解雇你的朋友，会发生什么呢？嗯，不开心。但如果你是一个善解人意、以心为本的领导者，那么你解雇任何人都很不开心。

如果你的朋友给你的绩效评估不太好怎么办？如果这些评估是那些真正关心你、希望你好起来的人说的，不是更好吗？

在工作中交朋友的规则正在改变。人们和他们的朋友一起创业，他们把他们的朋友介绍给伟大的公司，他们和他们的朋友一起做改变世界的工作。生意场上有太多尴尬的握手（或者，呃，碰拳）。当我们真正喜欢对方的时候会好很多。

工作中的友谊会让事情变得有点混乱，是吗？是的。但它也让工作变得更有趣、更有成效。这是一个好处，值得一两个潜在的尴尬时刻。

（译自作者个人网站）