党建办公技巧培训内容(培训心得：党建引领“五力”推动城市基层治理效能 | 干部培训)

推进市域治理现代化，关键在加强党的领导。紧扣城市转型发展新形势，坚持党建领航，实施“五力提升行动”，推动城市基层党建引领基层治理效能全面提升。

一、激活“红色引擎”提升党委统筹力

（一）坚持高位部署推动。定期召开会议，高位研究重大政策、部署重大工作、督办重大任务。对涉及动体制、动权力、动资金、动利益的难点问题，列为“书记突破项目”重点攻坚突破。

（二）深化街道赋权增能。建立“一口受理、分类处理、限时办结”工作机制，推进执法力量常态化进网格、进小区；完善基层考核评价制度，加大“下考上”权重，实现“条条围着块块转、一针撬动千条线”。

（三）强化部门协同联动。建立健全定期调度、专项督查、集中通报、跟踪问效等全过程管控落实机制，常态化开展“四不两直”实地调研，对工作推进不力的，及时约谈提醒。

二、筑牢“红色联盟”提升资源聚合力

（一）建立区域化党建联盟。定期组织召开工作联席会议，大事共议、要事共决、实事共办、急事共商，推动共驻共建由“感情化”维系变为“责任化”分担、“项目化”推进。

（二）推动在职党员干部下沉社区。平时参加志愿服务、参与社区治理，紧急情况下就地转化为社区应急工作力量，下沉报到表现情况作为干部年度考核、评先树优、提拔使用的重要参考。

（三）引导新就业群体融入基层治理。引导其结合职业特点参与网格化治理、文明创建、平安社区建设等工作。

三、培育“红色力量”提升队伍战斗力

（一）完善“领头雁”选管育链条。开展社区书记专项履职评估，检验人岗匹配程度。

（二）健全社区工作者职业体系。探索将符合条件的专职网格员逐步纳入社区工作者队伍管理，实现“一支队伍、不同岗位”一体化管理模式。

（三）创新“一网三联”工作体系。有效激发各类力量参与基层治理的内生动力，社区志愿服务实现了常态化、长效化。

四、聚焦“红色治理”提升组织引领力

（一）做细网格党建。以开展“整合网格资源、提升治理效能”专项行动为抓手，统筹推进社区工作者、“双报到”服务、专项经费等党建资源要素进网格，推行“网格议事会”“网格互助组”等治理模式，培育形成了“百姓管家”“自治家园”等工作品牌。

（二）做实“红色物业”。组织街道党建办公室、物业管理中心和社区党组织分别对物业服务企业的党建工作、专业服务和居民满意度进行考核，每月评选“服务之星”，每季度约谈排名靠后企业，每年淘汰一批质量不达标的企业。

（三）做优平急结合。完善数据资源共享交换机制，开展系统与系统、信息与信息之间的碰撞比对，智能研判分析数据，为提升社区治理水平提供数据保障。

五、夯实“红色阵地”提升基础保障力

（一）构建“10分钟党建生活圈”。 统一设计标识，面向新就业群体、户外劳动者等开放，提供临时休息、补水充电、加热饭菜等暖心服务。

（二）推动“最多跑一次”向社区延伸。推进“一站式”服务。制作“全科社工”服务手册，开展专项培训，推动社区工作者由“专岗专能”转变为“全科全能”，全面实现社区“一窗受理、全科服务”。

（三）持续强化社区经费保障。实行项目化管理，按照“了解需求—确定项目—组织实施—拨付资金—建档管理”的程序，采取集中研究或一事一议的方式使用，切实提高经费的使用效益，真正帮助党员群众解决好最关心、最迫切、最直接的民生问题。