学办公软件技巧2022(90后精英致新人:如何拥有突破职场天花板的力量)
- 办公技巧
- 2023-08-27 05:40:29
- 0
作者:范皛皛 华略智库行政主管;黄冬语 华略智库行政助理
来源:上海华略智库(ID:HUALUETT)
我们常说听君一席话,胜读十年书。对于刚进入职场的小白来说,这句话可能尤为贴切。前辈带路,少走弯路。优秀前辈们的经验分享中往往凝结了他们的智慧和值得学习的闪光点。聪明的新人应该懂吸取借鉴这些经验,与优秀的前辈同行,成为更好的自己。
全文2397字,阅读约7分钟
榜样的力量是无穷的,可以激起人们见贤思齐的自觉。日前,华略智库开展了为期3天的新员工培训,作为华略的传统,优秀员工分享是必不可少的环节。此次,我们特邀2022年优秀员工们向新员工们分享了他们在华略工作中印象最深刻的突破时刻。这群90后精英们分享的心路历程、职场干货,不仅起到良好的表率作用,还帮助新员工们快速调整工作心态,适应新的工作环境。
长三角研究院高级研究员兰红梅认为,职场中印象最深的突破时刻并非是一个“时点”概念,而是“时段”的概念,是一种持之以恒的状态。两年里完成了从“自主研究”到“自主”研究的蜕变。
她表示,原创是华略的特色,而撰写原创就是课题研究之外的“自主研究”。对于初步接触课题的研究员来说,可以借此跳出“辅助”角色,体验从无到有搭建逻辑框架“独立”成稿的过程。同时她也分享了自己从初入职场时稀里糊涂完成“自主研究”到一年发表7篇原创的渐入佳境,再到现在能够直面甲方相对独立完成课题的“自主”研究的经历。
她说,这是从“大量阅读”进行“有效输出”的“自主研究”到“厚积薄发”发挥“主观能动”进行“自主”研究的过程,是经过不断摸索和自我突破的结果。
调查评估部副总监张莉杰以自身成长经验为例,向新人们强调了初入职场的首要任务是找准自己未来职业方向,在明确好自己的职业发展方向后,要坚定不移地走下去。过于频繁“切换赛道”是职场禁忌,不利于个人成长与发展,“深耕”才是成为赛道内专家的前提条件。
莉杰说,咨询人都会经历“看懂材料、读懂需求、组织材料、精准输出、形成知识框架”这五个阶段,年轻研究员在成长发展中,要找准自己目前所处的阶段,发现问题并解决它。前进时,每个阶段都会碰到不同的成长瓶颈,正视它、解决它,要具有直面困难的勇气及解决问题的韧劲,不断总结复盘,“一步一个脚印,踏实前行”。
北京分公司高级研究员侯佳祺以从自己职场的“至暗时刻”为引进行分享:“刚开始的工作状态不太好,甚至产生了畏难情绪”,帮助她走出阴霾的是领导所问的这样一个问题:“佳祺,你想成为怎样的一个人?”这并不是一个容易回答的问题,但可以肯定的是,她知道自己绝不想成为一个悲观、退缩的人。明确这一点后,她开始积极调整自己的状态,“主动 坚持”是她不断进步的动力。
从刚开始的生搬硬套到现在的主动钻研,从原先较低的成稿率到现在写文章能够言之有物、逻辑通畅,她成长了很多。不仅如此,自己的调研能力、汇报沟通能力等都得到了全方面的提升。分享的最后,她向大家推荐《心想事成法则》一书,希望华略的小伙伴们都能“成为光,而不只是被照亮”。
新兴产业研究院高级研究经理陆辰佳分享了自己在华略的“至暗时刻”与“破晓时分”。曾经历课题“车轮战”、一周同时启动6个项目、在甲方办公室加班到凌晨三点、无数次的调研座谈会、数万字的研究报告,这些历练都化为成长的养分,成就了现在的她。所谓的“至暗时刻”也成为她印象里最深刻的“突破时刻”。
在不断成长突破的过程中,她抓住每一个展现自我的机会,克服演讲上的短板,作为A角统筹参与部门最难啃的项目,承担起更大的工作职责,心智也愈发成熟。最后,她送给新入职的小伙伴三句话:激发内驱力,成为自燃型人才!人生是长跑,不是百米冲刺!突破时刻其实就是至暗时刻,只有经历痛苦才会野蛮生长、向阳而生!
学术交流中心高级研究员潘路和华略智库缘起上海人才大厦的一次偶遇,自此他便一脚踏入决策咨询的大门。分享会上,他以自己亲身参与的杨浦区项目作为案例,分享了自己的所感所得。他认为作为研究员,核心驱动力在于“掌时代之舵、借专家之力、燃团队之魂”,即从文献研究掌握时代的发展,以专家访谈赋能项目内涵,用团队精神成就项目始终。
每当看到自己提出的方案被真正采纳落实,强烈的参与感与成就感涌上心头,抱着这样的心态迎接之后的每个项目,便能慢慢体会到这份工作的乐趣和意义所在。
战略规划研究中心副总监郑兴怡认为华略智库是一个非常好的平台,自己来到华略是非常正确的选择。作为华略的老朋友,她给新入职的小伙伴们提出建议:
首先入职后需要做好自己的规划、定一个长期目标,并在此基础上细分出一个个小目标,以此督促自己在正确的道路上不断前行。有道是:“真正厉害的人不是最聪明的那个,而是能坚持到底的那个。”咨询是一个深不见底的行业,人外有人、天外有天,在今后的工作中可能会遇到很多困难,一定要坚持下去。
其次,对于平时工作,她建议,研究员们首先要做好的就是执行工作。领导所交、前辈所授都要去执行,刚开始可能无法理解,这时就要去学,学习过后就会有新境界的突破。此外,要有良好的学习方法,掌握快速学习迭代升级的能力。
最后,工作中要始终保持一定的创造力、好奇心,以便更好地应对挑战和解决问题。她希望大家热爱并坚守,在自己岗位上持续深耕。
后记
作为刚毕业就进入华略、跟随公司走过创业8年的华略老兵,可以说我与华略一起蜕变成长。8年来我看到华略智库的队伍从十几个人发展为近60人的强大团队,制度越来越科学化、人性化。我还看到合伙人们的通宵达达、倾囊相授,他们更愿意让青年人走向台前;看到各位优秀的研究员们的砥砺前行,一步步从青涩走向成熟,从研究员走向总监管理岗位。
在这里,我也实现了工作的转变和职业的晋升,从一位行政助理到人事主管,不断突破自我。未来,我将继续为华略、为这群青年人营造有趣、精彩、温暖、共同奋斗的工作氛围,奉献出自己的力量。
在写的过程中,我的脑海里时常浮现出与这些优秀员工初次见面的场景,年轻的脸上有紧张、有局促、有青涩,但通过长期的努力、坚持,他们不断地成长为如今自信、从容、稳定、冷静的样子。从提纲拟定、初稿撰写、中期汇报到最后的完成定稿,他们已经开始独当一面,逐渐蜕变为备受信赖的得力干将。
前辈的经验是后辈成长的阶梯,衷心希望新员工们在此次分享中有所收获,快速成长为骨干力量。在华略,众星拱月从不是我们的追求,我们需要的是星河璀璨、漫天星辰。
本文由 京廊文化根据互联网搜索查询后整理发布,旨在分享有价值的内容,本站为非营利性网站,不参与任何商业性质行为,文章如有侵权请联系删除,部分文章如未署名作者来源请联系我们及时备注,感谢您的支持。
本文链接: /bangong/24209.html