在家在线办公技巧(居家办公，这5个技巧可助力提高工作效率)

时至今日，我们的居家办体验似乎出现了一种强烈的“破灭感”，员工想象中自由舒适的半居家工作环境，老板想象的员工高度自律的协同工作，统统被短暂的尝试打回了原形。

2020年初疫情肆虐，居家办公首次进入了人们的视野。

两年过后，随着很多城市因疫情的反复而相继按下暂停键，一股大规模的居家办公风潮卷土重来，并显露出常态化发展的趋势。

对于大部分居家办公的职场人来说，本以为在家里上班可以光明正大的“带薪摸鱼”。

但真正经历了之后，却被现实打脸。

开不完的线上会议，大大小小的报告让人焦头烂额。

明明少去了通勤的时间，办公环境也变成自己熟悉和舒适的，理论上来说，应该时间更多，舒适度提升才是。

但居家办公的职场人，幸福指数却整齐划一的下降。这中间的落差，也就只有经历过的人才懂。

为何居家办公，反而比上班更累？

而究其原因，问题主要出在了两个方面，一个来源于自身，另一个，则受外界客观因素的影响。

对于自身而言，睁眼工作，闭眼睡觉，工作和生活完全搅和在了一起。在缺少了界限感之后，看似时间更多了，但其实效率也在降低。

而家中分散和干扰注意力的因素也很多，在被“诱惑”之后，完不成的任务只能被动拖延，无形中拉长工作时间，而后循环往复，让人产生自己一直都在工作的错觉，自然疲累。

然后还有外部因素。

员工叫苦不迭的同时，来自管理层心中的不安全感更甚。

因为不在办公室了，领导难免会担心员工摸鱼，各种限制监督员工的机制纷纷上线，比如不必要的各种会议，更加细化的周报日报。

居家办公带来了职场信任的崩塌，一些主打监控、管理的软件，则更是游走在侵犯隐私的边缘，用消极的方式对待着“职场社畜”。

相比较办公室的直接，又多了几道重复耗时的程序，无形间就加大了工作量。

而跨越空间，远程的团队合作，势必在磨合上，也要消耗一定的时间精力成本。

员工叫苦不迭的同时，来自管理层心中的不安全感更甚。

那么，居家办公有没有相对美好的样本呢？

如何提高居家办公的工作效率？下面为职场人提出五条建议：

一：按平时时间起床

当职场人像要去办公室工作一天一样起床时，早晨会有更多时间来做其他事，比如做个早餐或运动。

职场人还可选择在一天真正开始之前，列出自己的优先事项和待办事项。

这不仅有助于提高办事效率，还可在一天结束后，检查已完成的任务时有更大的满足感。

二：设置特定的工作区域

居家办公，仍要找到一个专门的办公地点，一个相对独立的空间来工作，尽量避免被干扰，以确保工作效率。

同时，准备好所有开展正常工作所需的设施设备。

选择有自然光线的地方来工作；工作地点最好在非休息区域，这样的话可以在物理空间上区分休息区和工作区；可以多尝试几个地方，看看自己在哪里工作状态最佳。

三：在家也要有仪式感，塑造工作氛围

试想你可以穿着睡衣坐在电脑前，下一秒也可以躺在床上睡觉休息，当“仪式感”在潜意识里告诉你这两种状态没有什么区别，你又如何能够很好地进入工作状态呢？

毕竟大多数时候的工作细胞，其实是需要环境的改变和一定的仪式感才能被唤醒的。

如果你也深陷在没有界限感的居家办公中，不如换下睡衣，按照平日里工作那样去穿戴打扮自己，创造适合自己的“仪式”来开始工作。

四：做好时间管理，将任务碎片化

在家办公，最考验时间管理的能力。

如果时间管理能力不行，居家办公，不仅生活过得不好，工作的效率还变低，甚至要加班完成。

如果你也出现了时间管理的混乱，可以在一天的开始将自己整天的任务列成清单，作为提醒。

在列清单的同时，也可以根据任务的难易程度排序，将个别复杂又耗时的任务做好拆分，多任务的同时，又能留有一定的时间给予突发的状况。

每天工作结束前，花几分钟时间思考当天的工作情况，如完成了什么，有哪些地方需要调整等等；对照当天的任务清单来检视相应的执行结果；制作明天的日程计划。

五：劳逸结合，防止过度工作

居家办公，最容易居家不动，睁眼就坐在电脑前，直到睡觉才离开电脑桌。

尤其是居家办公了，更容易少了一些时间的界限感，往往投入之后，就会忘记给自己留有活动休息的空闲，直到腰酸背痛才会反应过来自己久坐了大半天。

工作再繁忙，劳逸结合才能让效率变得更高。

不仅如此，也要把握住工作强度的临界值，做不完但是不着急的工作完全可以放在第二天，而不是过度延长时间。

居家办公类办公模式若要顺利推行，也需要对传统的能力评定模式进行巨大升级。

在传统的工作环境中，每个人的工作状态是被看见的，人与人的关系是需要经营的，过程中难免充满偏见、特权和形式主义。

居家办公让“努力工作”无法从物理上观察到，因此需要公司进行更透明和公平的解释、记录和衡量。

慧企星助目标达成系统，通过目标制定和任务分解与执行，根据工作重要程度设置优先级，工作进度及成果清晰可见。

通过汇报，自动生成当天工作陈果，明日需要的工作计划，让居家办公的效率和执行力不受影响。

通过贡献值体系将员工的工作量化，让工作结果更加清晰，避免远程办公所产生的偏见和形式主义，才能确保取得良好业绩，让组织拥有着更强大的可持续的生命力。

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