蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

行政比临床医生和一线教师吃香，

这在许多医院、高校或其它单位都存在！

因为各项绩效考核指标大多由行政制定的……

️不久前和一位海归大三甲医院主任聊天。

他说医院现在做行政的吃香，临床医生并不香！

几年前他在美国德国知名医学中心进修学习了两年，

师从诺贝尔医学奖获得者。

后回国，42岁被某三甲破格提拨心脏外科主任医师。

他告诉我，医院里的人情世故、论资排辈远比想象中严重，

有不少年轻医生不是忙着进修和提升自己，

而是围绕领导转……

他也为此牵扯了大量时间精力。

在欧美学习进修，他有时深更半夜都会跟导师讨论课题，

关系单纯，收获很大……

回国后，他感觉医院行政化和人事复杂，

领导的好恶往往决定普通医生晋级和绩效，

他也不得不化很多精力在并不擅长的事上，

医院的体制机制估计一时半会改不了……

他感慨万分。

这种状况短时间内改变是有难度。

不管怎样，做好自己再说，

一个人的实力和价值是最硬气的！

王博士不搞教学转搞行政了。

周围许多人不解，

而这正是他所期待的！

半年前有机会和院长去南宁出席活动，

一路上他特别体贴舒心的照顾院长，

借机也明里暗里表明自己真实想法。

院长当然是个明白人！

在不少高校，行政要比老师吃香得多！

️ 不久前，我和一位211高校资深老师交流，

期间他谈到了不少苦哀和委屈。

作为一名普通老师即便是博士，

如果没有一官半职或其它行政职务，

在学校就没什么地位，

就会活得卑微和小心翼翼……

高校的不少教师是流动的，

行政是固定的。

行政要比教授博导“吃得开”，

行政对学生可以“温言软语”，

对教师却可以“颐指气使”，

学校针对教师有一系列严格的绩效管理方案，

比如“非升即走”、“不升降级”等等，

也不说如此做法益处是有的

但另一方面，

谁还能沉得下心来搞基础研究和教学精进呢？

大家不都忙着“短平快”去发论文、盘资源、出成果去了吗？

️ 对高校行政来说，管理上是不是太宽容了？

高校教师象个“小媳妇”似的套上“紧箍咒”，

甚至要讨好巴结行政。

这不正常啊！

行政不是应该服务好教师和学生吗？

什么时候，对行政也来个“不进就退”的考核改革呢？