办公室方法与技巧感悟(“在办公室看到的都是问题，到现场看到的都是方法”)

新任的国务院总理在新闻发布会上说:在办公室看到的都是问题，去现场看到的都是方法。这句话很接地气呀，一看就是特别务实的总理。

我们的总理有感触，在基层工作多年的我何尝又不是呢？

听别人说，听到的全是问题，一个比一个棘手，都不知道该从何下手。到现场一看，好像不是那么回事，就一个简单的问题，人云亦云，讲的天花乱坠的。

这种事情经历的多了，就见怪不怪了。有一次偶然跟朋友提起这事，他说人家日本管理大师早就研究过了，还写了一本书叫《现场改善》，推荐我去看看。

买了一本，看了之后跟领导提了一嘴，领导也觉得很好，于是单位里边管理层几乎人手一本。

到现场能发现问题，发现问题了解清楚问题了，问题解决也就有解决的头绪了。

边学边实践，渐渐地工作的重心从办公室转移到了生产现场，问题解决的多了，思路越来越开阔了。

到现场寻找发现第一手信息，寻找发现大量相关的信息，根据获得的信息展开思考，多种解决问题的方案就会涌上心头，再逐一分析排除可能性低的，剩下的都是相关性比较高的了。再根据实施的难易程度进行试验，问题很快就会得到解决了。

今天，看到总理也说了同样的话，感觉我们的总理在之前工作中肯定帮助我们解决了很多问题，现在他站的更高了，能更好地带领我们大发展了。

务实的人是靠得住的，总理这么务实，老百姓有福了！