国企办公室做人处事技巧(在国企，掌握这些做事技巧，让你从基层登上中层)

在国企，要想从基层员工晋升到中层管理者，在没有背景、没有关系的前提下，唯有靠做事，唯有靠执行力，唯有靠谱的素质，才能让领导提拔你。

毕竟国企领导也是需要经验业绩考核的，也需要一些能干活、能打硬仗、能打苦仗的骨干。

虽然领导更喜欢那些阿谀奉承、溜须拍马、事事服从的员工，但也不可能都是这样的酒囊饭袋。

也正因为如此，小镇做题家才有机会，突破底层员工的命运。

做事，让领导放心，让领导舒心，让领导开心，让领导宽心，那么你就成功了。

做事，简单两个字，但是实际上真正要做起来，没有那么简单。

如果你只懂得花精力在具体做事上，那是做不好事的，也无法让领导信任的。

做事，其实就是做人。

做事之前，要懂得把人搞定，就是要跟人沟通交流，跟人协商，跟人把态度摆正，跟人把感情捋清楚。

当你能跟他人愉快相处，能跟他人友好协商，就不会劳心劳力，而是可以省心许多。

一个人心情好了，哪怕事情再多，都不会烦恼。做起事情来，就能排除人的因素，就能集中精力搞定事情。

要知道国企职场就是：“一个人干，八个人看，还有一个在捣蛋。”

能把人做好，能让看的人，专心去看，能让捣蛋的人不去给你制造麻烦，那你就会非常顺。

在搞定人之后，就要懂得分析，懂得合理分配精力。

二八法则是非常正确的，毕竟人的精力确实有限。

要把80%的精力用来做核心任务，做领导非常关注的重要项目，做公司发展的重点项目。

只花20%的精力去干那些日常琐事，不犯错即可，无需精益求精。

唯有把核心任务、重要项目做好，才能让领导刮目相看，才能拥有业绩，也才拥有晋升的支撑条件。

哪怕短期无法获得提拔，但你最起码是公司的核心骨干，是领导重点考察的对象，是领导栽培的潜力股。

做事，还需要有责任心。

一个没有责任心的人，其实是很难让领导认可的。

凡事只懂得推挡，没有结果导向思维，没有攻坚克难的决心，无法保质保量高效率完成事情，领导哪里会高看你一眼？

当然，越有责任心的人，越是累，经常会受委屈。

套用一句话：“胸怀是委屈撑大的。”

要想当上中层管理者，哪有不受委屈的？

连委屈都接受不了，领导哪里会重用你？

做事，要带着脑袋，要懂得思考，要懂得分析，懂得揣摩领导的真实意图。倘若只是领导一时的心血来潮，可以私底下跟领导探讨，提前沟通交流，有时候最后都不用去做。当然前提是领导能听得进去，不是那种一言堂的人。不然，提意见，就是不服从领导，对自己反而不利。

做事，也要懂得自我定位， 分析自己的掌控感，合理安排计划，懂得把握完成的时机，既不能太快，也不能太慢。如此，才能让自己营造出更多的自由时间。

做事，也得懂得汇报工作。不管是事前、事中，还是事后，都得及时请示汇报，让领导掌控局势。事后的汇报更加重要，得懂得形成书面文件、PPT，学会装潢，把自己的业绩展示出来，让领导了解你的付出跟努力，才会为你着想，为你的升职加薪提供助力。

以上种种，@国企职场真谛都把相应的技巧方法归纳在《国企职场做事技巧》专栏中，肯定能让你少走弯路，改变命运。

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