办公仓库管理技巧(如何把一个仓库管理得相当好～)

如何把一个仓库管理得相当好，管理者需要知道什么？

大家好我是仓储匠人叶剑，为全国仓库解决各种疑难问题，解决系统不能解决的问题，解决别人不能解决的问题。今天我就和大家分享，如何把一个仓库管理得相当好。

作为一个管理者需要知道哪些事情。作为一个仓库管理者，要知道仓库还有多少未到货，当天预计有多少到货，要知道各个环节的操作人员，要用到哪些设备和工具，要知道各个环节还有多少待完成的工作任务，还有多少需要打印的单据。

要知道整个仓库里面，所有的库位，按取放货便捷度进行分类，各有多少空闲的库位，有没有库位存在超重。仓库里面哪些库位的货品，是很久不发的，哪些货品是呆滞的，能够根据仓库里面的库存数据，和近期的发货数据进行分析。

知道目前仓库哪些货品近期发货量特别大，如果不进行补货，哪些货品和物料可能会产生缺货风险，能够根据以往数据进行分析。

知道仓库哪些货品是黄金搭档，能够知道目前哪些员工的工作量处于靠前，哪些员工的工作量落后，并能查明原因。要知道目前哪些区域的货品，目前还没有库位信息。要知道目前哪些区域的货品，急需要进行盘点。

要知道每个库位，每一托货品目前还有多少层，多少箱多少零头。要知道目前哪些货品存储位置，不合理需要移库。

当我们仓库里面的货品，不需要先进先出的时候，哪些货品存储的库位过多。要知道哪些库位存放了过多的货品，哪些库位需要进行整改。

要知道仓库当中，每一种货品在发货的时候，需要用什么物料进行包装？要知道仓库里面，什么时候是拣货高峰期，哪些巷道可能会出现拥堵。要知道仓库里面哪些物料，是可以提前预制的，哪些货品是可以提前预包的。要知道仓库里面哪些货品的信息，还没有维护。

要知道仓库里面目前各环节的工作进度。当每个环节遇到异常的时候，应当如何操作，应当联系哪些人。要知道目前仓库每个员工的工作状态，在哪里、在干什么，能够知道每个员工的工作习惯，每个人擅长什么，有哪些不足。

要知道仓库里面哪些设备，需要进行维护，哪些区域需要进行打扫，要知道仓库里面什么时候需要开启哪些电源，什么时候需要关闭哪些电源。要知道目前仓库哪些员工处于工作，处于非工作状态，正在人浮于事。

仓库现场需要打印哪些标识，各个环节需要打印哪些标识，用到什么标签，用到什么打印机进行打印。要知道目前哪些员工需要进行培训，需要掌握哪些技能。在我们遇到工作高峰期的时候，要知道我们需要提前做好哪些准备工作。