办公物品采购话术技巧培训(德理咨询集团：推广战略采购和战略供应商管理课话术-krimore)
【课程大纲】
第一天：第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立
• 如何建立战略供应商的体系----四维尔
• 战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为
• 战略供应商管理程序建立七步骤—
第二天：第二坛:战略供应商开发/选择/评估/考核和培养
1．战略供应商来源开发/选择/评估/考核
2-战略供应商绩效考核体系-----供应商的管理/考评
3-战略供应商定期量测体系/分析/跟进
4战略供应商管理的持续改进方法和步骤—
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