办公室套路小技巧视频播放(曝光裁员新套路：一招搞定高管和老员工，让你欲告无门)

揭秘裁员新套路：一招让经理和老员工让你无处挑战说这家公司太差劲的权利，一群经理和老员工在损失一个月工资后被解雇。而且即使员工去告，也不能告该公司。

有人猜测公司有外包人员吗？这种方式比外包先进得多，而且很难避免。为了便于描述，这位网友暂称为老张。

01先开始新事业

老张是某公司的老员工。去年4月，该公司提出将不属于核心业务的产品线分离出来，成立独立公司。领导这条线的Konfutse被任命为新公司的负责人，公司将股份返还给Konfutse。老张和一批50多名老员工被分配到新公司。

当时该公司宣称这条产品线有市场前景，创建新公司的目的是为了减轻这条产品线的负担，使其能够自由腾飞。

02骗员工去新公司

当时公司承诺，大家在新公司的工资和待遇保持不变，雇佣关系也将转移，而不是从头开始。老张说

当时，公司的承诺就意味着给大家确定性。如果今后发生劳资纠纷，赔偿金将按照整个服务期限计算，保护了老员工的利益。

后来公司怕大家不满意，就要求新公司和员工签了一份纸质合同，把大家的工作年限白纸黑字地写下来。

老张认为这是一个大坑，这份协议的签署给大家造成了重大损失，现在说道。

老张接着说，实际上人们已经准备好去新公司，主要不是因为他们认可服务年限。毕竟，并不是每个人都适合过去的工作。

当时，王总宣誓，新公司成立后，该产品线的业务全部转移到新公司。在销售底线上，任何人只要努力工作，都可以赚很多钱。王总还承诺一定会完成销售目标，给大家发年终奖。

大家都因此去了新公司。不然我在原来的公司干得很好，为什么要跳槽呢？

但后来老张意识到，这实际上是一个大洞。

听到这句话我就和原来的老张一模一样，感觉一切都有道理。拆除非核心产品线，成立新公司可以更好地发展这条产品线，这在日常运营中不存在问题。

员工调到新公司，工资保持不变，任职期间也承认员工没有损失，而且运作合法合规，没有任何问题。

为了让新公司能够完美运作，业务一起转移是没有问题的。这次业务转让意外成为事情的转折点。

03让新公司破产

新公司很快就注册完毕，大家都完成了注册手续。王总也上任了，老张和他的同事们打算大展拳脚。就在这时，让所有人都意想不到的事情发生了。

生意没来！

该公司最初答应王总业务，但又找了几个理由回避。另一方面，王总和几位卖家在短时间内拓展市场并没有看到成效。

由于没有生意，老张和同事们每天只能盯着办公室。更重要的是，如果没有业务，不是每个人都能拿到绩效奖金，谁能靠底薪过日子。

三个月后，新公司的资金耗尽，大家的工资都发不出来。于是很多人建议想回到原来的公司。

04可惜你不再是我们公司的员工

原公司断然拒绝了员工的要求。“你们加入新公司的时候，都经历了离职流程，现在新公司的业务还没有发展起来，你们就没有责任吗？出了事就跑，是不是太不负责任了？”

老张表示，听到这个答案后，他当时没有反应。我觉得原来的公司激励了大家，希望大家为新公司努力。但没过几天，公司HR就来找你谈公司解散的事情，并提出了一个月的底薪作为补偿。

谁能接受这个？以老张为例，11岁的员工至少有11个月的工资。这个工资不仅仅是基本工资，还有绩效工资和各种社会福利。算下来大概是八万到九万块钱，现在4000块钱就够自己甩掉了。

当时，没有人同意这样的补偿方案。若HR不同意，将依法处理。每个人都是新公司的员工，而且是亏损的新公司。大家都知道新公司账面上有多少钱，大事就是申请破产。那时，并不是每个人都能支付连一个月的底薪。

老张问我，在这种情况下我能得到应有的赔偿吗？

说实话，听到老张的经历后，我想了两天，也没有找到破解的办法。如果该公司背后没有一堆诉讼，它不可能取得如此成功。轮胎是互锁的，完美。

尤其是让新公司给予服务时间的策略，很容易就将这个管理团队和老员工转移到了新公司。

而且还有一个关键点是，所在地并不是分公司，而是一家与原公司没有股权关系的全新公司。这相当于说新公司存在与原公司无关的债务问题。

员工想要维护自己的权利并寻求仲裁，所以他必须寻找一家新公司。而且新公司现在没多少钱，大不了就像HR说的那样，申请破产就可以了。

虽然我没有帮老张想出解决办法，但在与老张商量后，我们还是决定将这个套路曝光出来，希望更多的农民工能够提高警惕，保护好自己。