办公室会议讲话技巧与方法(部门会议怎么说才不失言？)

不同场合，说话的内容和方式应该不一样，这就是说话的艺术。要知道在特定的场合该怎样说话，就得看清楚这个场合的具体含义。

部门会议，指的是公司里自己所属部门的会议，开会既然是正式场合，和平常的办公室闲聊不同，虽然是开会，但与会人员全部都是一个部门的同事，没必要板着脸。

如果是主管，作为连结部门和员工的桥梁和纽带，既要对部门负责也要为员工负责，就是贯彻执行部门高层的决策，坚持部门高层制定的原则和方向，对员工负责就是为员工的实际利益着想为他们的前途和未来着想。

在自己主持的部门会议上，主管首先要尊重员工，爱护员工，从自己的衣着，神情，到说话的语气，都应该温和平易，把自己和员工融在一起，切不可有高高在上，颐指气使的倾向。

分配任务的时候要申明任务的重要性，更要相信大家的能力，圆满完成任务，总结工作的时候要多肯定大家的成绩，少指责大家的缺点和不足，更不可在众人面前让某一个员工难堪，即便是一定要点出工作中的缺点和不足，也要先作自我批评。如果员工对自己提出要求，能满足的尽量满足，不能满足的也不能一口回绝！最好说自己不能做主，要向上一级领导请示后才能决定，即便是明知无果的事情，员工最后也不会怪你。

如果是员工，说话应该谨慎，首先考虑清楚再说，没有完全考虑清楚之前，最好认真听主管和其他同事说话，从他们的语言之中捕捉更多的意见信息，难使自己的观点和主张更完整。其次说自己该说的话，不能抢了主管的风头，不能过于表现自己，不能指责别人，不能华而不实的大放厥词，最后说话的态度和语气要诚恳，和绝大多数人保持一致的立场，争取得到大家一致的认可。

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