学校办公室主任处事技巧(为人师者，该如何待人处事？不妨看下郑杭生先生是如何做的)

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追忆郑杭生先生二三事^[*]

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韩克庆

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一

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办公室书桌面前的墙上，有一张“中国社会体制改革30年学术研讨会”的合影照片。照片中，郑杭生先生端坐中间。参会的情形，至今仍然历历在目。

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记得有位著名诗人曾经说过：有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。在我心中，郑先生就是一位永远活着的人。

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那张照片记录的时间是2008年6月21日－22日，那是我到人大的第五个年头。当时，我很意外地收到中国人民大学社会学理论与方法研究中心负责老师发来的短信，说郑先生邀请我参加会议，并做会议发言。在我的印象里，郑先生日理万机，有很多大事要处理。但是，让我没有想到的是，郑先生还能够想到我，给我提供这样宝贵的学习机会。所以，我毫不犹豫地答应了，同时也对郑先生心存感激，感激他对后辈学子的提携和帮助。

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说到提携和帮助，我不由得又想起更早之前的一件事情。

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二

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2003年春天，我即将以博士身份从南开大学社会学系毕业。在婉拒了导师让我留校的美意之后，我想来北京学习或工作。因为久仰郑杭生先生的学问和人品，也因为郑先生在中国社会学界的崇高地位，在征求了导师的意见之后，我开始申请做郑先生的博士后。

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记得我跟郑先生联系后不久，就约好时间到家里去拜访他。郑先生看了我的材料之后，很和蔼地询问了我的一些个人情况，当即表示，可以安排我一边做博士后，一边找一个北京的高校，顺便把爱人的工作和户口解决了。我听了很激动，也很感谢。没想到郑先生这么为别人考虑，而且心细如发，连我今后工作和生活的相关问题都考虑到了。

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当时郑先生说，他有个学生在北京某高校工作，可以把我的关系放在那里。遗憾的是，临近毕业的时候，我又接到了中国人民大学劳动人事学院的工作通知。当我非常抱歉地告知郑先生之后，郑先生很大度地说：那好吧，有人大工作的机会还是先工作比较好，因为博士后出站以后，也要考虑工作和就业的问题。

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我因此而错过了成为郑先生弟子的机会。当到劳人院入职后，我带着歉疚又去办公室看望过郑先生一次。郑先生还是那样，宽厚地鼓励我好好工作。

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三

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2012年3月，我邀请郑先生到劳动人事学院举办的“民生大讲堂”做一次讲座，郑先生很爽快地答应了。讲座开始，我简要介绍了郑先生，说当今学术界，没有一个学者像他这样人人皆知，当今学科领域，也没有一个学者像他这样德高望重、影响深远。我们都是读着郑先生的教材、读着郑先生的文章长大的。郑先生的开场白倒很谦虚，说他介绍自己很简单，两句话：一是名字跟出生地有关；二是经常蒙受“不白”之冤，因为头发一直不白，是爹妈给的。接下来，他开始古今中外旁征博引，讲授讲座的主题。

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讲座结束后，我征询郑先生意见，是不是请他吃个晚饭，并提议郑先生家附近有家日本料理不错。郑先生先是没有回应，说到办公室去一下。一会儿，郑先生下楼，说就到我提到的地方去。我粗略看了一下，郑先生的学生加上我，大概有八九位的样子。学生里早有人把一辆别克商务车停在办公楼门口，大家让他坐车跟我先走。郑先生先是同意，并让他一个已经毕业的博士骑着他的电动自行车过去。我上车等他上来，不一会儿，却发现郑先生自己骑上了电动车，一溜烟走了……

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当时我的感觉是感动。不管是因为人多座少、先生主动把座位让给后辈，还是因为先生习惯了天天骑着电动车上下班，单单让一个76岁的学界泰斗在大晚上骑着电动车回家，我们却坐在汽车里跟随，那一刻就足以让我铭记一生了。

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在这个“炫富”与“装穷”并存的时代里，郑先生骑车离开显得那么顺其自然，那么气定神闲。我们这些后生晚辈们，当真要学学前辈们怎么做人了！

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晚上喝酒，郑先生兴致很高。本来，那家日本料理店里的清酒都是免费的，郑先生喝了几壶后，觉得不过瘾，问有没有烧酒。服务生拿来烧酒，郑先生拿着酒瓶，仔仔细细端详了很久。过了一会儿，他说这烧酒只有25度，问服务生有没有更高度数的烧酒，服务生说这是店里最高度数的烧酒了。他便问有没有二锅头，服务生说有。他说就要二锅头，15块钱一瓶。弟子们争相敬酒，郑先生也是海量，用...

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喝完酒送郑先生回家，路上他不经意间跟我提起，服务生拿来的日本烧酒太贵了，要400多块一瓶。我顿时无语——这个老人，真性情中人！时时处处为他人考虑，提携后辈不遗余力。难怪郑先生能够做到大学的副校长，从副校长位子上退下来后，也一直担任中国社会学会会长、名誉会长、教育部学科指导委员会主任等职务；也难怪在他从教50周年庆祝大会上，很多学界泰斗都来参加庆祝活动，很多弟子后辈都赶来祝贺呢！

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我感觉，那天的讲座，收获更多的倒不是学问。郑先生的人格魅力和高尚情怀，才真正是我要学习的。

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注释

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[*]作者简介：韩克庆，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师。

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