合作办公技巧视频文案短句(“隔空”办公，不隔沟通)

疫情防控期间，为杜绝新冠病毒的输入和输出，针对人员流动，各地政府陆续出台严令，最严重的湖北地区甚至发出禁令，导致部分员工不能如期返岗复工，只能居家办公，远程接受调度。这固然会影响办事效率，但大局面前人人有责。毕竟，隔离的是病毒，隔不断的是沟通。

"隔空"办公，效率是前提。线上沟通，是"隔空"办公的唯一路径。疫情在肆虐，工作不停摆。越是有困难，工作越要有效率。互联网时代，集团人先知先觉，大数据、云平台与时俱进，从总部到板块再到企业，视频、音频一应俱全，网络、数据内外相通，无论身居何处，只要有工作安排、任务布置，"一网通"瞬间搞定。这无疑为各部门、单位、团队与居家隔离的员工沟通保持顺畅，效率得到保障。当然，线上沟通也需要一定的通讯成本，大家有话则长、无事则短，做到主题突出、效率优先，让行动学习法在"隔空"中得以彰显。

"隔空"办公，自律是根本。俗话说，没有规矩，不成方圆。居家办公，基本上属于单兵作战，完成任务的数量与质量、速度与进度，完全在于每个人的自动自发和行为自觉。倘对其进行日常考勤、行为考评、业绩考核，只能是"网上谈兵"。因此，在没有监督的"真空"中，对居家员工的行动自觉、主观能动和自我约束是一次无形的定力考验和多维度考量。

"隔空"办公，挑战是目标。历经30年砥砺与沉淀，无论是金融风暴，还是行业冬天，集团人不卑不亢、永不言弃，逢山开路、遇水搭桥，渡过了一次又一次难关。疫情虽然给我们带来了一时的困难，但更多的是挑战与历练。随着集团第三次战略转型不断向纵深推进，"集团瘦身、板块强身、企业健身""轻资产、优资本、合伙人"将成为组织生态变革和经营业态改革的新常态。泛在能源、5G时代风口已然来临，集团的能源服务和资本运作将加速推进，轻产业、新业态呼之欲出，更需要我们抱持一颗恒心、一腔韧性，以奋斗者的姿态和奉献者的情怀迎接全新的挑战。