办公技巧提案怎么写的(精益管理【8】：《怎样激发员工的积极性》)

注：员工积极性的浪费，是最大的浪费。很多老板会问，我的员工一直积极性不高，推一步，他才动一步，非常愁人，怎么办？首先我们得改变看问题的视角，不是员工的积极性不高，也不是他们不愿意干活，而是管理者有没有给员工思考空间，有没有激发他们的积极性。想要解决这个问题，办法就是“员工改善提案活动”。

一：员工改善提案活动的目的

1：【培养一直思考工作的员工】企业实行员工改善提案活动的目的不是为了跟员工要提案，而是为了培养员工在工作中，一直在思考着工作。

2：【管理者要主动去引导】做为管理者，培养一直在思考着工作的员工，不是在办公室等着员工拿提案过来给你，而是要走到员工身边，像教练一样地去引导员工发现问题

二：改善提案的关键

注：公司可以发方案卡给员工，然后告诉他，在平时的工作中，如果遇到问题，就写在这个提案卡上，并附上自己的解决方案。但是有两个关键点必须重视

1：【提案不求大，也不求质量】在初始阶段，我们不能要求员工要提大的提案，或者质量很高的提案。因为如果员工兴匆匆地交了几个提案，但你觉得没什么价值就驳回，这样会很打击员工的积极性，恐怕他以后就不会再提了。而且问题越小，越能提现员工的问题意识和眼光

2：【给提案的员工发奖励】发奖励是为了激发员工的热情，但是奖励不能太大，比如提一个提案可以奖励5块10块就行，因为奖励只是一个象征，最重要的是情绪上的激励